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Papier et numériqueHugues Marchat Paris : Eyrolles 2009 coll. Livres outils. Gestion de projet. Gestion de projet XII, 206 p.La progression des chefs de projet en matière de gestion par projet, la mise en place de méthode et d'outils au sein des équipes posent maintenant la question aux managers et aux directeurs de projet qui se trouvent à la tête de portefeuilles : co...Livre
Papier et numériqueHugues Marchat 2e éd. Paris : Eyrolles 2008 coll. Livres outils. Gestion de projet. Gestion de projet XXVIII, 207 p.Réussir son cahier des charges. L'analyse des besoins, première phase de réalisation d'un projet, conditionne sa réussite dans la mesure où elle définit les besoins réels de ceux qui vont utiliser le résultat final. Phase de communication et d'éc...Livre
Papier et numériqueHugues Marchat Paris : Eyrolles 2008 coll. Livres outils. Gestion de projet. Gestion de projet XII, 242 p.Réussir les tests et la mise en service de vos produits, solutions et applicatifs. La réalisation de produits informatiques se complexifie de plus en plus, tout en prenant une part croissante dans l'entreprise via l'adoption de nombreuses solutio...Livre
PapierHugues Marchat Paris : Eyrolles 2007 coll. Livres outils. Gestion de projet. Gestion de projet XXVII, 192 p.L'analyse technique expliquée à tous. L'analyse technique est un sujet souvent occulté car géré par des experts peu enclins à organiser et à tracer par écrit cette phase de la conduite de projet. Ce livre apporte aux experts les éléments de cond...Livre
Papier et numériqueRaphaël Cohen 6e tirage 2011 Paris : Eyrolles 2006 coll. Livres outils. Gestion de projet. Gestion de projet VIII, 231 p.Réussir ses projets. Les outils pour : identifier les opportunités à votre portée, analyser leur faisabilité, élaborer une stratégie efficace pour les exploiter, convaincre les investisseurs et décideurs. Avoir une bonne idée est à la portée d...Livre
Papier et numériqueHenri-Pierre Maders 2e éd. Paris : Eyrolles 2003 coll. Livres outils. Gestion de projet. Gestion de projet 138 p.Mener un projet en respectant délais et budget. Ce livre remarquable de clarté et de simplicité s'adresse au lecteur qui veut s'initier au management de projet, qui conduit pour la première fois un projet ou qui, déjà expérimenté, veut porter un ...
