Titre : | Le management par objectifs : maximiser les performances de votre équipe |
Auteurs : | Renaud de Harlez Anne-Christine Cadiat, Directeur de publication, rédacteur en chef |
Mention d'édition : | Nouv. éd. |
Editeur : | Bruxelles : 50Minutes |
Année de publication : | 2015 |
Collection : | Gestion et marketing, 18 |
Présentation physique : | 27 p.graph. |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-8062-6945-4 |
Autre ISBN/ISSN : | 978-2-8062-6945-4;eBook |
Mots clés : |
Gestion de projets -- Guides pratiques
Gestion d'entreprise -- Guides pratiques Personnel -- Motivation -- Guides pratiques Gestion -- Guides pratiques Gestion par objectifs -- Guides pratiques |
Note générale : | Nouvelle édition de "Le management par objectifs de Peter Drucker : comment fixer des objectifs pour booster la productivité ?" (2014) Bibliogr. p. 26-27 |
Résumé : | Le management par objectifs (MPO) ou management par projets est utilisé dans le monde de l'entreprise par les DRH, les directeurs des ventes, les managers opérationnels et les chefs de projet. Il permet aux managers de fixer des objectifs de rés[...] Le management par objectifs (MPO) ou management par projets est utilisé dans le monde de l'entreprise par les DRH, les directeurs des ventes, les managers opérationnels et les chefs de projet. Il permet aux managers de fixer des objectifs de résultats précis dans les tâches à réaliser au sein de l'entreprise, d'analyser les résultats et d'attribuer des récompenses en conséquence mais également aux collaborateurs de se fixer eux-mêmes des objectifs de performance. Ce modèle de pratiques managériales, développé par Peter Drucker, permet de définir les objectifs et les résultats à atteindre ainsi que les ressources et le temps nécessaires pour y parvenir. De plus, lorsque l'employé se voit confier, avec son accord, des objectifs plus complexes, cela débouche sur un niveau de performance toujours supérieur à celui des individus ayant reçu des objectifs plus faciles. En achetant notre ouvrage sur le management par objectifs, vous gagnerez un temps précieux et vous serez plus à même de : - améliorer significativement les performances de votre équipe ; - comprendre comment aligner vos intérêts sur ceux de vos collaborateurs ; - fixer des objectifs et évaluer les performances de vos collaborateurs ; - gérer la motivation de vos employés. [Présentation par le site internet de l'éditeur] |
En ligne : | http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=nlebk&AN=1695579&lang=fr&site=ehost-live |
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