Titre : | Réussir l'entretien professionnel et l'entretien de performance : préparer, conduire les échanges, assurer le suivi |
Auteurs : | Didier Noyé |
Editeur : | Paris : Eyrolles |
Année de publication : | 2017 |
Collection : | Basic |
Présentation physique : | 140 p.tabl., graph.14 X 18 cm |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-212-56642-0 |
Mots clés : |
Personnel -- Évaluation -- Guides pratiques
Entretiens professionnels -- Guides pratiques |
Note générale : | La couv. porte en plus : "Deux types d'entretiens pour progresser ; Les compétences pour faire de ces entretiens des actes de management ; Les points sensibles, la gestion des situations délicates" Bibliogr. p. 138. Index |
Résumé : | L'entretien professionnel est une occasion d'échanger sur son parcours, son projet professionnel, sur les possibilités qui sont ouvertes. Il est devenu obligatoire tous les deux ans, avec des règles précises à respecter. L'entretien de performan[...] L'entretien professionnel est une occasion d'échanger sur son parcours, son projet professionnel, sur les possibilités qui sont ouvertes. Il est devenu obligatoire tous les deux ans, avec des règles précises à respecter. L'entretien de performance ou entretien annuel permet de faire le bilan de l'année passée, de préparer l'avenir avec les objectifs de la prochaine période. C'est une situation d'écoute et de dialogue à propos du travail. Parfois controversé, mal vécu, il peut tomber dans le formalisme au lieu d'être un échange stimulant. De nouvelles formes d'entretien se mettent en place progressivement. Ce BASIC est un condensé des meilleures pratiques pour réussir ces deux entretiens : - Comment préparer ces entretiens ? - Quelles postures adopter en tant que manager ? - Comment faire de ces entretiens des temps forts de management ? - Comment gérer les situations délicates ? [Présentation par le site internet de l'éditeur] |
Note de contenu : | P. 8. Deux sortes d'entretiens pour progresser Première partie : l'entretien professionnel P. 13. 1. L'entretien professionnel : les bases P. 24. 2. La formation, le développement personnel P. 36. 3. La préparation de l'entretien P. 44. 4. Le dé[...] P. 8. Deux sortes d'entretiens pour progresser Première partie : l'entretien professionnel P. 13. 1. L'entretien professionnel : les bases P. 24. 2. La formation, le développement personnel P. 36. 3. La préparation de l'entretien P. 44. 4. Le déroulement P. 56. 5. Les suites à donner P. 65. 6. Les situations délicates Seconde partie : l'entretien de performance P. 73. 7. L'entretien de performance : les bases P. 88. 8. La préparation de l'entretien P. 97. 9. La conduite de l'entretien P. 113. 10. Les suites de l'entretien P. 123. 11. Les situations délicates P. 134. Exploitation des grilles d'auto-évaluation P. 138. Bibliographie P. 139. Index |
En ligne : | http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=nlebk&AN=1533235&lang=fr&site=ehost-live |
Exemplaires (2)
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5000351924 | EBSCOHOST | En ligne (à supprimer) | Bibliothèque Centrale | Documents numériques | Consultable sur place Exclu du prêt | ||
5000352071 | 6583 NOYE R | Papier | Bibliothèque Centrale | Libre accès | En rayon Disponible |