Titre : | Comment manager un projet : les sept facettes du management de projet : un objectif à réaliser... par des acteurs... dans un contexte précis... pour un délai donné... avec des moyens définis... nécessitant l'utilisation d'une démarche... et d'outils appropriés |
Auteurs : | Henri-Pierre Maders, Auteur Étienne Clet, Auteur |
Mention d'édition : | 2e éd. |
Editeur : | Paris : Eyrolles |
Autre Editeur : | Paris : Éditions d'Organisation |
Année de publication : | 2003 |
Collection : | Livres outils |
Sous collection : | Gestion de projet |
Présentation physique : | 138 p.ill., graphiques21 cm |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-212-53914-1 |
Mots clés : |
Gestion de projets
Projet d'entreprise |
Résumé : |
Mener un projet en respectant délais et budget.
Ce livre remarquable de clarté et de simplicité s'adresse au lecteur qui veut s'initier au management de projet, qui conduit pour la première fois un projet ou qui, déjà expérimenté, veut porter u[...]
Mener un projet en respectant délais et budget.
Ce livre remarquable de clarté et de simplicité s'adresse au lecteur qui veut s'initier au management de projet, qui conduit pour la première fois un projet ou qui, déjà expérimenté, veut porter un diagnostic sur sa propre façon de mener un projet. Il est en outre illustré de deux exemples : la conduite d'un projet de développement informatique et la conduite d'un projet d'intégration d'un progiciel (ERP). Un projet, c'est un objectif à réaliser dans un contexte précis pour un délai donné avec des moyens définis, nécessitant l'utilisation d'une démarche et d'outils appropriés. Ce livre présente la démarche générale à tout projet composée de 5 phases successives : - l'initialisation, - la conception, - la réalisation, - la mise en oeuvre, - l'exploitation. Il présente également les outils techniques et de pilotage en garantissant le succès. Un guide pratique complet : - Les fondamentaux de conduite de projet, - De nombreux conseils, - Des questionnaires d'évaluation, - Des livrables. Henri-Pierre Maders (ISG et EUA, certifié CIA et master PNL) intervient depuis plus de 30 ans en audit et pilotage de projet et en formation de chefs de projets pour le compte de grandes entreprises et de ministères, en France et à l'étranger. Il est fondateur de HPM Conseils, cabinet spécialisé dans les projets portant sur le management des risques et les dispositifs de contrôle interne. Étienne Clet (ESEAT) est spécialiste dans la conduite de grands projets et du changement. Après une carrière de directeur de projet et de responsable des systèmes d'information d'un grand groupe, il conseille depuis plus de 30 ans les entreprises dans la gestion de leurs projets de transformation et la gouvernance de leur système d'information. Il est co-fondateur du cabinet de conseil en organisation Consultissimo et du site www.projectissimo.com. [Présentation par le site internet de l'éditeur] |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité | Fonds spéciaux | Note publique |
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5000352066 | 6580 MADE C | Papier | Bibliothèque Centrale | Réserve Bovesse | En rayon Disponible |
Documents numériques (2)
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