Titre : | Développer une équipe performante : piloter son équipe avec le management situationnel |
Auteurs : | Didier Noyé |
Editeur : | Paris : Eyrolles |
Année de publication : | 2016 |
Collection : | Basic |
Présentation physique : | 152 p.tabl., graph.14 X 18 cm |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-212-56491-4 |
Mots clés : |
Psychologie des organisations
Groupes de travail Efficacité de l'organisation |
Note générale : | La couv. porte en plus : "Les fondamentaux de la création et du développement d'équipe", "Les outils essentiels pour amener à la performance" et "Des préconisations pour une dynamique collective". Bibliogr. p. 149. Index |
Résumé : | La 4e de couv. indique : "L'efficacité du travail en équipe est aujourd'hui un levier majeur de performance. Or savoir construire une véritable équipe ne s'improvise pas : c'est une compétence clé délicate à acquérir et la réalité du terrain mon[...] La 4e de couv. indique : "L'efficacité du travail en équipe est aujourd'hui un levier majeur de performance. Or savoir construire une véritable équipe ne s'improvise pas : c'est une compétence clé délicate à acquérir et la réalité du terrain montre que les obstacles sont souvent nombreux. Ce Basic donne, de manière synthétique, les clés essentielles pour conduire une équipe performante, les bons réflexes à avoir et les outils pratiques associés : Quelles étapes franchir pour qu'une équipe devienne vraiment performante ? ; Quels comportements adopter en tant que manager pour faire progresser son équipe ? ; Quelles précautions prendre lors de la création d'une équipe ? ; Comment surmonter les périodes de tension et de turbulence ? ; Comment susciter un haut niveau de coopération ? ; Quelles méthodes pour responsabiliser l'équipe sur sa performance ?" |
Note de contenu : | P.8. 1. Qu'est-ce qu'une équipe performante ? P.25. 2. Repérer les stades de développement d'une équipe P.43. 3. Adapter son management au développement de l'équipe P.56. 4. Créer une équipe P.70. 5. Gérer les turbulences d'une équipe P.84. 6. H[...] P.8. 1. Qu'est-ce qu'une équipe performante ? P.25. 2. Repérer les stades de développement d'une équipe P.43. 3. Adapter son management au développement de l'équipe P.56. 4. Créer une équipe P.70. 5. Gérer les turbulences d'une équipe P.84. 6. Harmoniser le fonctionnement d'une équipe P.95. 7. Amener une équipe à la performance P.110. 8. Accompagner la fin d'une équipe P.119. 9. Animer une équipe multiculturelle, à distance P.131. 10. Faire vivre une équipe de direction P.146. Prolongement : l'équipe à l'ère du numérique P.148. Faites le point sur votre lecture P.149. Bibliographie P.150. Index |
En ligne : | http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=nlebk&AN=1295748&lang=fr&site=ehost-live |
Exemplaires (2)
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5000351743 | EBSCOHOST | En ligne (à supprimer) | Bibliothèque Centrale | Documents numériques | Consultable sur place Exclu du prêt | ||
5000351887 | 6501 NOYE D | Papier | Bibliothèque Centrale | Libre accès | En rayon Disponible |