Titre : | Guide de référence en management public et associatif : stratégie, leadership, gestion de temps, finances, recherche de fonds |
Auteurs : | Stéphanie Lambert Anna Rurka |
Editeur : | Lausanne, Paris : Favre, Pierre-Marcel |
Année de publication : | 2017 |
Présentation physique : | 425 p.ill., tabl., graph.24 cm |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-8289-1642-8 |
Mots clés : |
Administration publique -- Gestion
Organisations non gouvernementales Associations sans but lucratif -- Gestion |
Note générale : | La page de titre porte en plus : "social, éducation, philanthropie, culture, sport, intégration, insertion, solidarité". - La page de couverture porte en plus : "Trouver un équilibre entre services à l'humain et réalités financières. Fournir des prestations et piloter des équipes avec sérénité" Bibliogr. p. 401-412. Notes bibliogr. Index |
Résumé : | La 4e de couverture indique : " "Ce guide propose au secteur non lucratif un réel outil pour renforcer la gestion interne et, par là même, un meilleur impact des actions menées. L'auteure, avec beaucoup d'intelligence et de pertinence, invite le[...] La 4e de couverture indique : " "Ce guide propose au secteur non lucratif un réel outil pour renforcer la gestion interne et, par là même, un meilleur impact des actions menées. L'auteure, avec beaucoup d'intelligence et de pertinence, invite les ONG à se confronter à la question essentielle du fonctionnement des organisations qui agissent au service de l'humain." Dr Anna Rurka, Présidente de la Conférence des OING du Conseil de l'Europe. Dans un contexte d'accroissement de la complexité de gestion des secteurs à but non lucratif, les capacités de management sont devenues une véritable nécessité. Les dirigeants doivent jongler avec les enjeux liés au pilotage d'un organisme au service de l'humain, paradoxalement confrontés à la concurrence et à des exigences de rentabilité. Ils doivent également composer avec les intérêts respectifs des bénéficiaires, des professionnels et des financeurs. Ce guide offre aux cadres des pistes concrètes et faciles à mettre en oeuvre afin : d'effectuer rapidement les bons choix stratégiques ; de renforcer la motivation du personnel ; d'améliorer la gestion du temps ; de déceler les fausses économies ; et d'optimiser la recherche de fonds. Toutes ces méthodes, expérimentées avec succès, sont issues du monde de l'entreprise et adaptées aux missions et spécificités des secteurs à but non lucratif. En fin d'ouvrage, quatre hauts cadres révèlent leurs méthodes avec franchise et passion." |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité | Fonds spéciaux | Note publique |
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5000351409 | 6501 LAMB G | Papier | Bibliothèque Centrale | Libre accès | En rayon Disponible |