Titre : | Le management de projets de formation : en entreprise, administration et organisation |
Auteurs : | Pierre Bach, Auteur Sandra Enlart, Préfacier, etc. |
Mention d'édition : | 2e éd. |
Editeur : | Bruxelles, Louvain-la-Neuve : De Boeck |
Année de publication : | 2017 |
Collection : | Le management en pratique, ISSN 1373-0274 |
Présentation physique : | 224 p.tabl., graph.24 cm |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-8073-0745-2 |
Mots clés : |
Personnel -- Formation
Gestion de projets -- Guides pratiques |
Note générale : | La couverture porte en plus : "Boîte à outils pour : entretien exploratoire, questionnaires et sondages, management par objectifs, tableaux de bord, cartes de contrôle, charte qualité". - Bibliogr. p. 207-209. Liste de sites internet. Lexique |
Résumé : |
Cet ouvrage présente les différentes phases de la conduite de projets de formation, depuis l'analyse de la demande jusqu'à l'évaluation finale des résultats obtenus. Chaque chapitre comprend : cadrage théorique, exemples, outils pratiques.
La f[...]
Cet ouvrage présente les différentes phases de la conduite de projets de formation, depuis l'analyse de la demande jusqu'à l'évaluation finale des résultats obtenus. Chaque chapitre comprend : cadrage théorique, exemples, outils pratiques.
La formation, enjeu stratégique pour les organisations, est une des réponses possibles à des problématiques plus ou moins complexes mais son efficacité sera directement liée à une conduite cohérente du processus de production des compétences voulues par l’organisation. En conséquence, les responsables appelés à conduire des projets de formation doivent pouvoir s’appuyer sur une méthodologie et des outils adéquats pour : • développer une approche systémique ; • s’engager dans une relation de partenariat avec les acteurs du processus de formation ; • conduire le processus de formation avec cohérence et efficacité. Conçu comme une boîte à outils, cet ouvrage a pour but de renforcer l’équipement des responsables de projets de formation. Il met en évidence la complexité des situations-problèmes auxquelles il est nécessaire d’apporter des solutions et présente une méthodologie et des outils efficaces, applicables et adaptables dans diverses situations. L’auteur décrit chronologiquement les différentes étapes de la conduite d’un projet de formation et propose en regard de celles-ci différents outils directement utilisables pour fonder et sécuriser le projet. Cet ouvrage s’adresse à toute personne concernée par la conduite de projets de formation, en entreprise publique ou privée : responsables de formation, responsables pédagogiques, responsables RH, directeurs, consultants et formateurs. Depuis 1997, Pierre Bach est conseiller et formateur en entreprises indépendant, après avoir suivi, à Genève et à Lyon, des formations dans les domaines de la qualité et de l'organisation des processus de travail. Spécialiste des problèmes de formation et de management organisationnel, il collabore à de nombreux programmes de formation en Suisse romande. Par ailleurs, il pilote en entreprises la mise en place de systèmes qualité et différents projets d'amélioration ou de formation. [Présentation par le site internet de l'éditeur] |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité | Fonds spéciaux | Note publique |
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5000351242 | 6500 BACH M | Papier | Bibliothèque Centrale | Réserve Bovesse | En rayon Disponible |
Documents numériques (1)
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