Titre : | La philosophie du Kaizen ou l'amélioration continue : un petit pas pour l'employé, un bond en avant pour la société |
Auteurs : | Antoine Delers |
Editeur : | Bruxelles : 50Minutes |
Autre Editeur : | Namur, Bruxelles : Lemaître |
Année de publication : | 2015 |
Collection : | Gestion et marketing, 29 |
Présentation physique : | 32 p.tabl., graph.21 cm |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-8062-6413-8 |
Mots clés : |
Gestion d'entreprise
Concurrence Production au plus juste |
Note générale : | Bibliogr. p. 31-32 |
Résumé : | La philosophie du Kaizen, également appelée amélioration continue est utilisée principalement en entreprise, cette approche vise à améliorer la qualité des sorties dans une chaîne de production, en réalisant des changements minimes dans la façon[...] La philosophie du Kaizen, également appelée amélioration continue est utilisée principalement en entreprise, cette approche vise à améliorer la qualité des sorties dans une chaîne de production, en réalisant des changements minimes dans la façon de travailler. Le Kaizen, qui peut impliquer tous les collaborateurs d'une société, prouve son efficacité, car il permet d'améliorer la productivité ainsi que la qualité des produits sortants, en réduisant, par exemple, les temps d'attente et en optimisant les processus de production. Enfin, plus largement, il améliore les conditions de travail dans l'entreprise. [Présentation sur le site Internet de l'éditeur] |
Note de contenu : | La philosophie du Kaizen Définition Théorie : présentation du concept Kaizen Les origines du modèle Les applications en entreprise Avantages de la philosophie du Kaizen Mise en pratique Première étape : l'analyse préliminaire Deuxième étape : le[...] La philosophie du Kaizen Définition Théorie : présentation du concept Kaizen Les origines du modèle Les applications en entreprise Avantages de la philosophie du Kaizen Mise en pratique Première étape : l'analyse préliminaire Deuxième étape : le choix des équipes de travail et cercles de qualité Troisième étape : la mise en oeuvre et le calcul des résultats Quatrième étape : le retour d'expérience Les outils et les méthodes les plus utilisés dans l'approche Kaizen Recommandations Étude de cas : Le Délice de Tokyo Limites de la philosophie du Kaizen et extensions Principales critiques à l'encontre de la philosophie Kaizen Modèles proches Résumé des éléments clés à retenir sur la philosophie du Kaizen |
En ligne : | http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=nlebk&AN=1093758&lang=fr&site=ehost-live |
Exemplaires (2)
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