|
Titre :
|
L'intelligence créative au-delà du brainstorming
|
|
Auteurs :
|
Jean-Louis Swiners
Jean-Michel Briet
Edward de Bono, Préfacier, etc.
|
|
Editeur :
|
Paris : Maxima
|
|
Année de publication :
|
2017
|
|
Présentation physique :
|
206 p.ill., tabl., graph.24 cm |
|
ISBN/ISSN/EAN :
|
978-2-84001-925-1
|
|
Mots clés :
|
Créativité dans le travail
Créativité dans les affaires
Innovations technologiques -- Participation des travailleurs
|
|
Note générale :
|
Bibliogr. p. 201-202. Index
|
|
Résumé :
|
Innover, c'est passionnant... mais sérieux ! C'est dépasser l'aimable brainstorming et renoncer aux méthodes ludiques et parfois puériles trop souvent utilisées. Innover, c'est mettre les énergies en commun pour trouver des idées et des solution[...]
Innover, c'est passionnant... mais sérieux ! C'est dépasser l'aimable brainstorming et renoncer aux méthodes ludiques et parfois puériles trop souvent utilisées. Innover, c'est mettre les énergies en commun pour trouver des idées et des solutions concrètes."A plusieurs, on est plus intelligent que seul" : ce livre vous le prouve et vous aidera à mettre en oeuvre cette affirmation. Il présente point par point, étape par étape, les conditions, les principes, les règles et les outils de l'intelligence créative, pleinement efficace parce que collective. * Découvrez le QIC (Quotient d'Intelligence Créative) de votre équipe et apprenez à le multiplier collectivement par deux ou même par trois- le faire passer de 50 à 150. * Découvrez le challenge-storming et comment vaincre la fausse impression qu'il n'y a pas de solution alors qu'il y a toujours au moins trois solutions à tous les problèmes (y compris aux problèmes sans solution). * Découvrez comment mettre votre équipe sous le bon stress de la "tension créative"... Ecrit par deux des meilleurs spécialistes du sujet, ce livre vous permettra de fusionner esprit d'équipe et esprit d'innovation pour une "efficacité inattendue" [Présentation sur le site Internet de l'éditeur]
|
|
Note de contenu :
|
Préface d'Edward de Bono Introduction Première Partie - DE LA "CREATIVITE" A L'INTELLIGENCE CREATIVE Chapitre 1. La créativité bloquée Juin 1959, la créativité et le brainstorming débarquent en France Près de cinquante ans plus tard : un blocage[...]
Préface d'Edward de Bono Introduction Première Partie - DE LA "CREATIVITE" A L'INTELLIGENCE CREATIVE Chapitre 1. La créativité bloquée Juin 1959, la créativité et le brainstorming débarquent en France Près de cinquante ans plus tard : un blocage au stade infantile Chapitre 2. Pourquoi un tel blocage ? Une question de culture Des causes organisationnelles Chapitre 3. Comment démarrer (par de bonnes définitions) Du problème au challenge De l'idée à la solution De la créativité à l'intelligence créative De l'intelligence "gagnante" à la stratégie et à l'innovation De la créativité à l'innovation gagnante Deuxième Partie - VERS L'INTELLIGENCE CREATIVE EN EQUIPE Chapitre 4. Quand faut-il chercher des solutions créatives en équipe ? Qu'est-ce qu'une équipe ? Comment l'intelligence créative vient à l'équipe Quand ? Pas urgent, peut-être, mais important, oui ou non ? Chapitre 5. Les pièges de l'intelligence collective et la formule magique de l'efficacité Les quatre types de décisions Pourquoi est-il si difficile de décider en équipe ? La condition sine qua non : l'adhésion active de tous La formule magique de l'efficacité en équipe : E=Q x A Chapitre 6. Les conditions à remplir avant de pouvoir résoudre efficacement des problèmes en équipe : des règles, un climat Les conditions préalables Un climat La tension créative, base de la motivation Qu'est-ce qui empêche une équipe de devenir plus créative qu'elle ne l'est ? Troisième Partie - AU-DELA DU BRAINSTORMING Introduction : quatre problèmes pour commencer Le problème du carré : un test d'évaluation de QIC (Quotient d'Intelligence Créative) individuel et collectif Le problème des quatre arbres Le problème des deux cordes Le problème d'Archimède Chapitre 7. Les sept étapes de la méthode. Le QIC (Quotient d'Intelligence Créative) de votre équipe multiplié par 2 ou 3 Etape 1. Où est le problème ? L'identification de la difficulté clé et son appropriation collective Trois outils pour aider à mieux identifier (et surtout "localiser") le problème Etape 2. Explorer méthodiquement le maximum de solutions déjà trouvées dans le monde entier ou au moins 80% des sources disponibles... Chercher d'abord Répartir les tâches Le benchmarking créatif Internet Classer les idées sur une matrice morphologique Etape 3. Formaliser, hiérarchiser et organiser les 3 critères clés partagés de sélection d'une bonne solution Quand faut-il définir les critères de sélection ? Comment les définir Comment hiérarchiser et organiser les trois critères clés Etape 4. Créer la motivation d'un challenge partagé autour d'un gain de performance de 20 à 40% Des buts "stretch", quantifiés et mesurables La métaphore de la conquête d'un sommet : le quotient d'adversité du challenge Etape 5. A l'assaut du challenge (challenge-storming) : trois bonnes solutions alternatives - sinon rien Trois solutions pour aller dans la lune Trois problèmes classiques d'intelligence créative : combien de solutions ? La règle de trois créative Comment trouve-t-on des idées ? Les techniques les plus efficaces Les techniques de génération des idées par les clients Les techniques de génération des idées par la prise en compte des concurrents Le challenge-storming : plus qu'une méthode, une philosophie Etape 6. Choisir en équipe la plus mobilisatrice des trois meilleures solutions Evaluer les idées de solution Evaluer des idées alternatvies de projet Evaluer des idées d'innovation En univers concurrentiel, toujours évaluer ses idées de stratégies au travers d'une confrontation avec les stratégies potentielles des concurrents Etape 7. Entretenir la tension créative et la motivation L'agilité et la coopérativité créatives, une question de délégation L'indignation créative, étincelle de départ de l'inventivité Pugnacité et résilience créatives Conclusion : le défi du temps et le challenge de l'intelligence créative Annexes Lexique Bibliographie Index
|
