Titre : | Leadership : l'art et la science de la direction d'entreprise |
Auteurs : | Valérie-Claire Petit |
Editeur : | Montreuil, Paris : Pearson |
Année de publication : | 2013 |
Collection : | Management en action |
Présentation physique : | 288 p.tabl., graph.24 cm |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7440-7647-3 |
Mots clés : |
Gestion d'entreprise
Leadership Aptitude pour la direction |
Note générale : | Bibliogr. p. 273-282. Index |
Résumé : | Richement documenté, cet ouvrage propose à la fois une synthèse des travaux de recherche récents sur le leadership stratégique (la science du leadership), et une série d'études de cas et de recommandations pratiques pour développer son leadershi[...] Richement documenté, cet ouvrage propose à la fois une synthèse des travaux de recherche récents sur le leadership stratégique (la science du leadership), et une série d'études de cas et de recommandations pratiques pour développer son leadership et son aptitude à diriger (l'art du leadership). Le livre fourmille de résultats, d'exercices et d'exemples inédits sur le leadership et les dirigeants d'entreprises français. L'auteur y propose un parcours en 3 étapes, pour un leadership à la fois efficace, éthique et personnel : - bâtir un pouvoir durable pour diriger avec efficacité ; - cultiver sa légitimité managériale pour diriger avec exemplarité ; - développer un leadership authentique pour diriger en personne. La quatrième partie de l'ouvrage narre une histoire de leadership à la française, celle de Jean-Marie Messier, qui permet au lecteur de relier l'ensemble des notions traitées dans l'ouvrage. Un site Internet accompagne l'ouvrage. Disponible à la rentrée 2013, il offrira des lectures complémentaires commentées, des travaux de recherche supplémentaires, des dossiers illustrés, etc. Écrit par l'un des rares enseignants-chercheurs et experts français à travailler sur le sujet, ce livre constitue une approche complète et originale du leadership stratégique. Un ouvrage essentiel pour comprendre et développer son leadership ! [Présentation sur le site Internet de l'éditeur] |
Note de contenu : | P. 11. Première partie, Bâtir un pouvoir durable pour diriger avec efficacité P. 13. 1, La science du pouvoir de direction P. 45. 2, L'art du pouvoir de direction P. 59. Deuxième partie, Cultiver la légitimité managériale pour diriger avec exemp[...] P. 11. Première partie, Bâtir un pouvoir durable pour diriger avec efficacité P. 13. 1, La science du pouvoir de direction P. 45. 2, L'art du pouvoir de direction P. 59. Deuxième partie, Cultiver la légitimité managériale pour diriger avec exemplarité P. 61. 3, La science de la légitimité managériale P. 107. 4, L'art de la légitimité managériale P. 127. Troisième partie, Développer son leadership pour diriger en personne P. 129. 5, La science du leadership stratégique P. 191. 6, L'art du leadership P. 219. Quatrième partie, Le cas de Jean-Marie Messier et de Vivendi Universal, une histoire de leadership à la française P. 221. 7, Jean-Marie Messier, une histoire de leadership à la française P. 263. 8, Le cas Jean-Marie Messier |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité | Fonds spéciaux | Note publique |
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5000349827 | 6583 PETI L | Papier | Bibliothèque Centrale | Libre accès | En rayon Disponible |