Titre : | Le Leader Collectif® : un nouvel art du pouvoir |
Auteurs : | Paule Boffa-Comby |
Editeur : | Paris : Dunod |
Année de publication : | 2017 |
Collection : | Management, leadership |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-075906-4 |
Mots clés : |
Direction du personnel
Personnel -- Motivation Leadership |
Note générale : | Notes bibliogr. |
Résumé : | La 4e de couverture indique : "Comment développer un leadership basé sur le sens et la confiance ? Comment s'adapter efficacement à un environnement complexe en conjuguant performance économique et humaine ? Comment renouer avec la réussite coll[...] La 4e de couverture indique : "Comment développer un leadership basé sur le sens et la confiance ? Comment s'adapter efficacement à un environnement complexe en conjuguant performance économique et humaine ? Comment renouer avec la réussite collective et mieux mobiliser vos collaborateurs ? Quelles attitudes favorisent l'esprit d'initiative, l'envie de s'engager, l'innovation et le plaisir au sein des équipes ? Vous êtes dirigeant, manager, vous avez la conviction qu'une bonne dynamique collective peut stimuler la performance de votre entité ? Ni théorique, ni utopique, cet ouvrage vous offrira les clés concrètes pour faire évoluer votre posture de leader, maximiser l'intelligence collective, gérer l'incertitude, transformer les échecs en apprentissages et les crises en opportunités. Dans ce livre, l'auteur présente : 10 règles d'or pour trouver votre posture personnelle de Leader Collectif® ; des cas d'entreprises et des témoignages de dirigeants ; des fiches pratiques pour vous guider dans votre parcours." |
Note de contenu : | P. 1. Remerciements P. 3. Préface P. 5. Avant-propos P. 13. Partie 1. Le Leader Collectif® : une nouvelle vision du leadership P. 15. Chapitre 1. Changer : une nécessité P. 15. Chapitre 2. Les trois portes du changement P. 35. Chapitre 3. Le coû[...] P. 1. Remerciements P. 3. Préface P. 5. Avant-propos P. 13. Partie 1. Le Leader Collectif® : une nouvelle vision du leadership P. 15. Chapitre 1. Changer : une nécessité P. 15. Chapitre 2. Les trois portes du changement P. 35. Chapitre 3. Le coût d'un non-changement P. 45. Partie 2. Les 10 règles d'or du Leader Collectif® P. 47. Chapitre 1. L'incertitude, tu accepteras P. 57. Chapitre 2. Tes forces et faiblesses, tu connaîtras P. 69. Chapitre 3. A l'avis des autres, tu t'ouvriras P. 81. Chapitre 4. La confiance, tu favoriseras P. 93. Chapitre 5. Du sens, tu donneras P. 103. Chapitre 6. Sur le collectif, tu miseras P. 113. Chapitre 7. L'essai-erreur, tu chériras P. 123. Chapitre 8. Les crises en opportunités, tu transformeras P. 131. Chapitre 9. Les territoires et silos, tu dépasseras P. 143. Chapitre 10. La reconnaissance, tu donneras P. 151. Partie 3. La révolution de la confiance : un nouvel art du pouvoir P. 153. Chapitre 1. Une autre conception du pouvoir P. 165. Chapitre 2. Une autre conception de la performance P. 179. Chapitre 3. Une autre conception de la relation P. 187. Chapitre 4. Une autre conception des réunions P. 197. Chapitre 5. Une autre conception de la reconnaissance P. 213. Conclusion |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité | Fonds spéciaux | Note publique |
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BC000000010616 | 6583 BOFF L | Papier | Bibliothèque Centrale | Libre accès | En rayon Disponible |