Titre : | Gestion de projets en contexte public |
Auteurs : | Bachir Mazouz, Directeur de publication, rédacteur en chef |
Editeur : | Québec : Presses de l'Université du Québec |
Année de publication : | 2017 |
Présentation physique : | XXIX, 375 p.ill.23 cm |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7605-4671-4 |
Mots clés : |
Administration publique
Services publics Gestion de projets |
Résumé : |
Les projets publics et leurs gestionnaires n'ont pas toujours bon écho auprès des médias, des citoyens et des experts en gestion de projets. Cela est encore plus vrai en contexte de réformes administratives et de restrictions budgétaires.
Reta[...]
Les projets publics et leurs gestionnaires n'ont pas toujours bon écho auprès des médias, des citoyens et des experts en gestion de projets. Cela est encore plus vrai en contexte de réformes administratives et de restrictions budgétaires.
Retards enregistrés dans la réception des ouvrages publics, dépassements de coûts ou lacunes en matière de qualité ; l'efficacité des gestionnaires de projets conçus et exécutés en contexte public est loin de faire l'unanimité. Quelles sont donc les véritables causes des piètres performances des gestionnaires de projets dans les organisations publiques ? Les études présentées dans cet ouvrage collectif démontrent que l'efficacité et l'efficience de la gestion de projets en contexte public sont tributaires de la capacité des gestionnaires à adapter les méthodologies, processus et outils aux spécificités organisationnelles et aux particularités sectorielles publiques. Chacun des chapitres est construit autour d'une conceptualisation d'une ou de plusieurs dimensions de la gestion de projets suivie d'illustrations empiriques et d'enseignements utiles à la pratique tirés des projets étudiés. L'approche andragogique met en évidence les spécificités organisationnelles publiques et les particularités sectorielles dont doivent tenir compte les gestionnaires de projets menés en contexte public. Cet ouvrage contribue donc à la démystification de la gestion de projets et à son institutionnalisation pour de meilleures performances de l'action publique. [Présentation par le site internet de l'éditeur] |
Note de contenu : |
PARTIE 1. SPÉCIFICITÉS ORGANISATIONNELLES DES PROJETS EN CONTEXTE PUBLIC
Chapitre 1. Introduction à la gestion de projets en contexte public
Chapitre 2. Des idées... aux livrables des projets publics : phases et méthode de sélection d’un porte[...]
PARTIE 1. SPÉCIFICITÉS ORGANISATIONNELLES DES PROJETS EN CONTEXTE PUBLIC
Chapitre 1. Introduction à la gestion de projets en contexte public Chapitre 2. Des idées... aux livrables des projets publics : phases et méthode de sélection d’un portefeuille de projets Chapitre 3. Structures d’organisation de projet en contexte public Chapitre 4. Défis de la planification et du contrôle des projets publics Chapitre 5. Leadership et pilotage de projets en contexte public : cas d’un projet de révision de programme universitaire Chapitre 6. Dynamique des équipes de projet en contexte organisationnel public Chapitre 7. Systèmes d’information de gestion et informatisation de projets en contexte public Chapitre 8. Bureau de projets en contexte organisationnel public PARTIE 2. PARTICULARITÉS SECTORIELLES DES PROJETS EN CONTEXTE PUBLIC Chapitre 9. Gestion de projets en contexte international public Chapitre 10. Gestion des projets menés en partenariat public-privé : risques et défis spécifiques Chapitre 11. Gestion de projets d’innovation en contexte public : cas : innover dans un hôpital universitaire en France, entre actions organisationnelles et contraintes financières Chapitre 12. Grands projets d’infrastructure en contexte public : cas : la Ligne à grande vitesse est-européenne Chapitre 13. Gestion des projets municipaux : la dynamique des parties prenantes Chapitre 14. Gestion de projets d’amélioration de la qualité des services publics Chapitre 15. Gestion de projets de transformation organisationnelle en contexte public Chapitre 16. Gestion de grands projets événementiels en contexte public : à la croisée du privé et du public Chapitre 17. Gestion des grands projets urbains : les défis de la réceptivité sociale Chapitre 18. À propos des projets de systèmes d’information et des technologies de communication en contexte public : cas : la transformation organisationnelle d’un service d’incendie et de secours |
Exemplaires (1)
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BC000000002572 | 3510 MAZO G | Papier | Bibliothèque Centrale | Libre accès | En rayon Disponible |
Documents numériques (3)
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