Titre : | Formes et réformes des administrations publiques |
Auteurs : | Geoffrey Joris, Directeur de publication, rédacteur en chef Catherine Fallon, Directeur de publication, rédacteur en chef |
Editeur : | Sainte-Foy (Québec) : Presses de l'Université Laval |
Année de publication : | 2014 |
Collection : | Gouvernance et gestion publique |
Présentation physique : | 228 p.23 cm |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7637-1554-4 |
Mots clés : |
Administration publique
Administration publique -- Belgique Administration publique -- Réforme Administration publique -- Wallonie (Belgique) Administration publique -- Suisse |
Note générale : | Contributions à l'atelier "La gestion politique des innovations dans le secteur public" organisé dans le cadre du colloque annuel de la Société québécoise de science politique en 2008 à Ottawa |
Résumé : |
Cet ouvrage invite le lecteur à un parcours réflexif au moyen de différents exemples et analyse de récents processus de réforme de l’administration publique en Belgique, au Canada et en Suisse afin d’amener progressivement le lecteur à appréhend[...]
Cet ouvrage invite le lecteur à un parcours réflexif au moyen de différents exemples et analyse de récents processus de réforme de l’administration publique en Belgique, au Canada et en Suisse afin d’amener progressivement le lecteur à appréhender l’administration non plus seulement comme une "institution", ce qui implique qu’elle ne soit pas considérée comme universelle, mais comme un produit de l’histoire et de la société.
Plus fondamentalement, il invite le lecteur à appréhender l’administration publique comme une "organisation", c’est-à-dire en prenant en compte l’ensemble des relations formelles et informelles qui y prennent place. Ainsi, l’administration ne serait pas cet ensemble froid d’institutions et de structures chargé de l’exécution des décisions publiques. Bien au contraire, l’administration se révèle, au fil des chapitres, en perpétuelle interaction avec tous les acteurs de l’action publique. Elle apparaît, de la sorte, non plus comme un acteur neutre, objectif, voire passif, mais bel et bien comme un "instrument" participant tout autant que les "citoyens-consommateurs" à la définition de l’action publique. Présentée de cette manière, l’étude de l’administration, de ses mutations et de ses innovations, devient un moyen d’appréhender les transformations actuelles des sociétés occidentales. [Présentation par le site internet de l'éditeur] |
Note de contenu : |
1. Motivation à l'égard du service au public : revue des développements théoriques et premiers constats empiriques en Suisse.
2. Les incidences du Fonds pour les partenariats publics-privés sur les rapports entre le gouvernement fédéral et les[...]
1. Motivation à l'égard du service au public : revue des développements théoriques et premiers constats empiriques en Suisse.
2. Les incidences du Fonds pour les partenariats publics-privés sur les rapports entre le gouvernement fédéral et les municipalités au Canada. 3. Evolution de la relation d'emploi et impacts sur les relations de travail dans le secteur public : les fonctions publiques fédérale, québécoise, albertaine et ontarienne en comparaison. 4. Contrats de performance et relations institutionnelles des hauts fonctionnaires avec leur environnement : premiers résultats d'une enquête sur les top managers de l'administration fédérale en Belgique. 5. L'évaluation des fonctionnaires belges évolue-t-elle vers une orientation performance ? 6. Une politique publique de relance économique et ses impacts sur la transformation de l'administration publique : le Plan Marshall de la Région wallonne comme incubateur. 7. Les institutions publiques de sécurité sociale belges sous contrats d'administration : quand les administrations sont gérées dans une démarche stratégique. |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité | Fonds spéciaux | Note publique |
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5000343442 | 3507 JORI F | Papier | Bibliothèque Centrale | Libre accès | En rayon Disponible |
Documents numériques (2)
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