Titre : | Manager un projet... oui mais comment ? : des outils pratiques de pilotage |
Auteurs : | Ramez Cayatte, Auteur |
Editeur : | Montrouge, Paris... : ESF |
Année de publication : | 2010 |
Collection : | Formation permanente, ISSN 0768-2026 |
Sous collection : | Entreprise |
Autre collection : | Séminaires Mucchielli , 195 |
Présentation physique : | 216 p.graph.25 cm |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7101-2119-0 |
Mots clés : | Gestion de projets -- Guides pratiques |
Note générale : | Bibliogr. p. 213. Index |
Résumé : |
En tant que cadre ou manager d’une organisation, vous serez, un jour ou l’autre, sollicité pour piloter un projet. Manager un projet nécessite des savoir-faire. Il faut privilégier la rigueur, faire preuve d’un talent certain de communicateur et[...]
En tant que cadre ou manager d’une organisation, vous serez, un jour ou l’autre, sollicité pour piloter un projet. Manager un projet nécessite des savoir-faire. Il faut privilégier la rigueur, faire preuve d’un talent certain de communicateur et d’animateur pour fédérer une équipe et la mobiliser jusqu'à la réussite de l'objectif commun.
L’expérience montre qu’un tel projet réussit quand on a pris soin de le baliser, de le piloter en sachant s’adapter et de tirer profit de l’expérience vécue. Voici les 7 étapes clés pour bien y parvenir : • Clarifier les rôles et les responsabilités de chacun. • Anticiper les problèmes qui pourraient survenir. • Border le projet avant le lancement. • Développer le projet en étant rigoureux. • Soumettre le projet à la satisfaction des utilisateurs. • Maîtriser les outils de pilotage pour contrôler. • S’appuyer sur l’expérience vécue pour réussir. À chacune de ces clés sont associés des exemples, des outils et des méthodes issus de l'expérience de l’auteur. Ce livre vous accompagnera tout au long de votre projet et vous aidera à réussir brillamment la mission qui vous est confiée. [Présentation par le site internet de l'éditeur] |