Titre : | La communication dans la gestion de projet : rôle majeur d'une communication efficace pour mener à bien un projet ; outils de communication pertinents et plan de communication performant ; méthodologie, organisation, actions, moyens : pourquoi, comment, quand et vers qui communiquer |
Auteurs : | Sophie Fernandes, Auteur Olivier Englender, Auteur |
Editeur : | Paris : Vuibert |
Année de publication : | 2010 |
Collection : | Lire, agir |
Présentation physique : | 231 p.ill.24 cm |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-7117-8749-4 |
Mots clés : |
Gestion de projets -- Guides pratiques
Communication en gestion -- Guides pratiques |
Note générale : | En appendice, choix de documents. - Bibliogr. et webliogr. p. 221-223. Glossaire. Index |
Résumé : |
Tous les outils et la méthode pour aider le chef de projet à élaborer et mener à bien son plan de communication :
• Rôle majeur d'une communication efficace pour mener à bien un projet.
• Choisir les outils de communication pertinents et stru[...]
Tous les outils et la méthode pour aider le chef de projet à élaborer et mener à bien son plan de communication :
• Rôle majeur d'une communication efficace pour mener à bien un projet. • Choisir les outils de communication pertinents et structurer un plan de communication performant. • Méthodologie, organisation, actions, moyens : pourquoi, comment, quand et vers qui communiquer. Communiquer au sein d'un projet est une démarche volontaire dont le seul but est d'apporter la bonne information à la bonne personne au bon moment. Trier les informations, sélectionner celles à transmettre, mais aussi le mode de transmission et le moment adéquat sont autant d'éléments qui méritent un attention particulière de la part du chef de projet. Nous disposons aujourd'hui d'outils de communication de plus en plus performants, alors comment éviter cette incapacité croissante à transmettre les bons messages, cette tendance à noyer ses interlocuteurs de messages passifs et stériles ? Grâce à la caisse à outils et la méthode proposées dans cet ouvrage, le chef de projet pourra éviter certaines dérives et pallier les imprévus. Il apprendra à choisir les bons supports, à adapter son message au public et au contexte, mais également à définir un plan de communication, à créer une synergie autour de son projet, à y fédérer son équipe et les intervenants extérieurs, et ce pour une pleine réussite du projet dont il est en charge. Depuis plus de 20 ans responsable de projets (MOA/MOE) en informatique, formation, communication, événementiel, développement durable, Olivier Englender est actuellement responsable de projets transversaux dans un établissement public et enseigne dans les universités alsaciennes le management de projet. Il est auteur de plusieurs ouvrages. Sophie Fernandes a plus de 10 années d’expérience en analyse des besoins, conception et gestion de projets dans des établissements publics. Aujourd’hui chef de projet dans un établissement de santé, elle enseigne à l’université de Strasbourg et en école d’ingénieur le management de projet. Elle est l'auteur de plusieurs ouvrages. [Présentation par le site internet de de l'éditeur] |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité | Fonds spéciaux | Note publique |
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5000341355 | 6585 FERN C | Papier | Bibliothèque Centrale | Libre accès | En rayon Disponible |
Documents numériques (1)
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