Titre : | Les stratégies de changement : l'hypercube du changement gagnant |
Auteurs : | David Autissier, Auteur Faouzi Bensebaa, Auteur Jean-Michel Moutot, Auteur |
Editeur : | Malakoff, Paris : Dunod |
Année de publication : | 2012 |
Collection : | Stratégies et management |
Présentation physique : | VII, 206 p.ill.24 cm |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-057230-4 |
Mots clés : |
Changement organisationnel
Organisation du travail Organisation de l'entreprise Planification stratégique |
Note générale : | Bibliogr. p. 199-204. Index |
Résumé : |
Le changement est la préoccupation première des dirigeants d’entreprise et des managers qui y voient un instrument au service de la performance et de l’adaptabilité de l’organisation (contraintes environnementales, innovation, dynamique entrepre[...]
Le changement est la préoccupation première des dirigeants d’entreprise et des managers qui y voient un instrument au service de la performance et de l’adaptabilité de l’organisation (contraintes environnementales, innovation, dynamique entrepreneuriale).
Beaucoup d’écrits ont été réalisés sur les fondements du changement (pourquoi changer) et sur les outils de la conduite du changement, mais peu de choses existent sur la façon de penser le changement avant son déploiement. Cette réflexion ex ante permet de rendre le changement compréhensible et bien accepté par ceux qui le subissent. L’ouvrage propose une méthodologie permettant de définir la stratégie, illustrée de nombreux cas réels détaillés. [Présentation par le site internet de l'éditeur, mai 2012] |
Note de contenu : | Bibliogr. p. 199-204. Index Bibliogr. p. 199-204. Index |
Note supplémentaire : | Mis en ligne sur Cairn.info le 12/04/2022 |
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