Titre : | Repenser le travail en mode hybride : des nouvelles du management public |
Auteurs : | Catherine Mieg, Auteur Alain Porteils, Auteur |
Editeur : | Voiron (Isère) : Territorial |
Année de publication : | 2021 |
Collection : | Les essentiels, ISSN 2553-5803 |
Présentation physique : | 86 p. |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-8186-1878-3 |
Résumé : |
Se projeter dans un futur managérial qui intègre l’expérience de ces années d’épidémie, en tenant compte de l’opérationnel et de la dimension humaine.
Alors que l’épidémie de Covid a bouleversé les organisations de travail qui se sont vues cont[...]
Se projeter dans un futur managérial qui intègre l’expérience de ces années d’épidémie, en tenant compte de l’opérationnel et de la dimension humaine.
Alors que l’épidémie de Covid a bouleversé les organisations de travail qui se sont vues contraintes d’instaurer le télétravail et des formules hybrides de travail, les managers se sont engagés, avec leurs équipes, pour la continuité de service. Ils ont réagi à une situation d’urgence, sans toujours savoir comment aborder ces nouvelles conditions de travail. Il a fallu inventer une nouvelle manière de communiquer, de piloter, de coopérer. Les salariés ont changé. Ils ont gagné en autonomie et ne sont plus prêts à revenir en arrière. Ce livre a pour objectif de donner aux managers quelques balises pour penser ce qu’il s’est passé et pour apporter des clefs afin d’ajuster leur posture managériale dans l’avenir. Pour rendre la réflexion incarnée et vivante, l’ouvrage s’appuie sur des situations réelles de travail, qui ont posé des problèmes. Chaque cas est discuté ensuite par un manager qui apporte son approche pragmatique et par une psychologue qui complète avec un éclairage plus théorique. L’intérêt majeur de cet ouvrage est de se projeter dans un futur managérial qui intègre l’expérience de ces années d’épidémie, en tenant compte à la fois de l’opérationnel et de la dimension humaine. Points forts : - Saisir les changements organisationnels liés à l’épidémie de Covid, - Ajuster ses postures managériales, - Se projeter vers un mode de management hybride. Public concerné : - Tous les cadres du secteur public et du secteur privé, - Tous les managers. Catherine Mieg est psychologue clinicienne du travail et consultante en management. Elle est membre de l'équipe de l'institut de psychodynamique du travail. Elle reçoit des salariés en souffrance et accompagne des cadres dans leur management. Alain Porteils est cadre du secteur public depuis 1993. Il est également formateur dans des domaines divers autour de la performance publique et enseignant régulier en milieu universitaire. Il est l'auteur de nombreux articles sur le management, parus notamment à La Lettre du cadre territorial. [Présentation par le site internet de l'éditeur, novembre 2021] |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité | Fonds spéciaux | Note publique |
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BC000000010005 | MIEG R | Papier | Bibliothèque Centrale | En cours de catalogage | En rayon Disponible |