Titre : | La conduite de projets complexes |
Auteurs : | Étienne Roy, Auteur Guy Vernerey, Auteur |
Editeur : | Paris : Maxima |
Année de publication : | 2010 |
Présentation physique : | 261 p.tableaux, schémas25 cm |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-84001-664-9 |
Mots clés : |
Gestion de projets -- Guides pratiques
Planification stratégique -- Guides pratiques |
Note générale : | La couverture porte en plus : "Outils et méthodes pour mieux piloter les projets complexes : intégrer la complexité ; construire les dynamiques humaines ; organiser, piloter, capitaliser et clore le projet". - Notes bibliogr. Index |
Résumé : |
Vous pilotez ou contribuez à un projet qui concerne et impacte de nombreux acteurs, appartenant à des organisations différentes et aux objectifs qui peuvent diverger ? Qui s'appuie sur des connaissances et des technologies très évolutives ? Qui [...]
Vous pilotez ou contribuez à un projet qui concerne et impacte de nombreux acteurs, appartenant à des organisations différentes et aux objectifs qui peuvent diverger ? Qui s'appuie sur des connaissances et des technologies très évolutives ? Qui se déploie dans un environnement économique, politique, relationnel, sociologique changeant ? Qui se co-construit avec les différentes parties prenantes ?
Alors ce livre est pour vous. Plutôt que de vous proposer une énième approche miraculeuse et infaillible de la conduite de projet, les auteurs vous proposent des outils, des repères et des témoignages qui visent tous un même but : répondre aux nombreuses situations problématiques que vivent le Directeur de Projet et les équipes de projets complexes, pour leur apporter à chaque fois les moyens de penser autrement la situation afin de construire de nouvelles solutions et faire avancer le projet vers son objectif. Modélisées à partir des expériences de pilotage des auteurs, les propositions formulées ici visent à maximiser les conditions de réussite des projets à chaque étape de leur développement, en y soulignant le rôle et la contribution de chacune des parties prenantes. Ingénieur ETP, DEA Paris-Dauphine, fondateur et dirigeant de Koalto, Etienne Roy accompagne depluis plus de 20 ans les équipes de direction, coache les dirigeants et intervient auprès des équipes qui pilotent des projets complexes. Avec 25 ans d'expérience en tant que chef de projet, Guy Vernerey intervient sur la production d'outils méthodologiques et d'études. Il pilote également des projets de dimension nationale incluant des partenaires multiples. Ingénieur de formation (ESA Angers), il a notamment managé le développement de projets territoriaux sur des espaces locaux et internationaux. [Présentation par le site internet de l'éditeur] |
Note de contenu : |
Introduction : pourquoi consacrer un livre à la conduite de projets complexes ?
1. Quelques éléments de base pour la conduite de projets complexes
2. Comment passer de l'idée au projet : la phase d'émergence
3. Comment organiser le projet : l[...]
Introduction : pourquoi consacrer un livre à la conduite de projets complexes ?
1. Quelques éléments de base pour la conduite de projets complexes 2. Comment passer de l'idée au projet : la phase d'émergence 3. Comment organiser le projet : la phase stratégique 4. Comment piloter le projet : la phase tactique 5. Comment clore et capitaliser le projet : la phase historique 6. Les fondements de notre approche de la conduite de projets complexes |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité | Fonds spéciaux | Note publique |
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BC000000007298 | 6580 ROY C | Papier | Bibliothèque Centrale | Libre accès | En rayon Disponible |
Documents numériques (2)
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