Titre : | Management des projets collaboratifs : construire, développer, mettre en oeuvre |
Auteurs : | Alphonse Carlier, Auteur |
Editeur : | La Plaine Saint-Denis : AFNOR |
Année de publication : | 2020 |
Présentation physique : | 373 p.ill., tabl., graph.24 cm |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-12-465748-3 |
Mots clés : |
Gestion de projets
Projet d'entreprise Travail collaboratif |
Note générale : | Bibliogr. p. 365-367. Notes bibliogr. et webogr. en bas de pages. Glossaire. Index |
Résumé : |
Les projets collaboratifs transforment les relations et les modes de travail dans les organisations. Les changements qu'ils engendrent s'inscrivent dans une dynamique de maîtrise des méthodes : maîtrise des flux et des informations, qualité des [...]
Les projets collaboratifs transforment les relations et les modes de travail dans les organisations. Les changements qu'ils engendrent s'inscrivent dans une dynamique de maîtrise des méthodes : maîtrise des flux et des informations, qualité des processus de travail, partage et répartition des engagements, gestion des équipes… C'est dire que ces nouvelles approches mobilisent tous les acteurs internes ou externes.
Pour répondre à l'ensemble de ces défis, Alphonse Carlier pose les bonnes questions et y apporte des réponses à la fois réfléchies et pragmatiques, nourries par l'expérience : - Comment redéfinir les enjeux essentiels ? - Comment ouvrir de nouvelles possibilités aux métiers ? - Comment maîtriser les interactions transversales ? - Comment accompagner et former les équipes ? - Comment créer de la valeur avec les réseaux et la conserver ? Ce livre destiné à tous les publics souhaitant acquérir de nouvelles compétences (et plus particulièrement aux chefs de projet, concepteurs des SI, architectes techniques, acteurs qualité, responsables des projets), détaille la méthode de construction d'un projet collaboratif type. Il propose et décrit une démarche agile de management fondée sur gouvernance, gestion des services, bonnes pratiques en relation avec les principales normes, partage des informations, architectures déployées, communications, modes d'évaluation pour contribuer à la performance globale de l'entreprise. Alphonse Carlier est consultant qualité et chef de projet SI. Il travaille au cœur des méthodes et de l’innovation – IAE, Ingénieur Industriel, Master en SI et Aide à la décision, expert ITIL, Master Black Belt Lean Six Sigma, Lean IT, ISO 20K, ISO 27001, auditeur interne ISO 9001, TOGAF et Basic Assessor Training EFQM – et accompagne les entreprises, PME/PMI dans leurs programmes de formation ainsi que les universités en France et en Europe. [Présentation sur le site Internet de l'éditeur, août 2020] |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité | Fonds spéciaux | Note publique |
---|---|---|---|---|---|---|---|
BC000000000630 | 6580 CARL M | Papier | Bibliothèque Centrale | Libre accès | En rayon Disponible |
Documents numériques (1)
![]() Table des matières Adobe Acrobat PDF |