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Titre :
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Fonction(s) publique(s) : le défi du changement
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Auteurs :
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Delphine Espagno-Abadie, Directeur de publication, rédacteur en chef
Adrien Peneranda, Directeur de publication, rédacteur en chef
Olivier Schrameck, Préfacier, etc.
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Editeur :
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Rennes : Presses de l'EHESP
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Année de publication :
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2018
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Collection :
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Profession cadre service public
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Présentation physique :
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190 p.21 cm |
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ISBN/ISSN/EAN :
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978-2-8109-0660-4
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Mots clés :
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Fonction publique -- Réforme -- France
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Note générale :
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Bibliogr. p. 189-191. Notes bibliogr. Glossaire
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Résumé :
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Les trois fonctions publiques et la Sécurité sociale sont confrontées depuis plusieurs années à des changements qui bouleversent en profondeur leurs modes de fonctionnement et leurs pratiques. Cet ouvrage met en lumière les causes de ces transfo[...]
Les trois fonctions publiques et la Sécurité sociale sont confrontées depuis plusieurs années à des changements qui bouleversent en profondeur leurs modes de fonctionnement et leurs pratiques. Cet ouvrage met en lumière les causes de ces transformations (décentralisation et déconcentration, contractualisation et évaluation, numérisation et européanisation), ainsi que leur réception par les agents et les usagers.
Dans ce contexte de réformes, la fonction publique dans son ensemble est en effet soumise au défi d'une adaptation croissante de ses statuts juridiques et des compétences de ses agents (mettant en jeu la formation professionnelle) sans jamais perdre de vue le but de l'action publique : servir l'intérêt général dans les meilleures conditions possibles pour satisfaire les besoins de la population.
À l'appui de 7 études de cas et d'analyses critiques, des chercheurs et des praticiens éclairent et mettent en perspective la conduite de ces changements dans les services déconcentrés de l'État, de la fonction publique territoriale, de l'hôpital public et de la Sécurité sociale, permettant ainsi aux cadres dirigeants et aux étudiants se destinant à des carrières publiques d'obtenir des clés de lecture sur l'avenir de la fonction publique.
Delphine Espagno-Abadie est maître de conférences à Sciences Po Toulouse, est membre du Laboratoire des sciences sociales du politique. Elle est l'auteur de plusieurs articles publiés dans différents ouvrages et revues juridiques.
Adrien Peneranda est maître de conférences à Sciences Po Toulouse, est membre du Laboratoire d'études et de recherches sur l'économie, les politiques et les systèmes sociaux (LEREPS) et secrétaire de la société de philosophie des sciences de gestion (SPSG). Il est actuellement directeur du développement de la formation continue et de la stratégie numérique à Sciences Po Toulouse.
[Présentation par le site internet de l'éditeur]
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Note de contenu :
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Introduction
Études de cas :
1. Le changement dans la fonction publique de l'État : l’exemple des services déconcentrés
2. Le changement dans la fonction publique territoriale et le nouveau pilotage par la performance
3. Les changements à [...]
Introduction
Études de cas :
1. Le changement dans la fonction publique de l'État : l’exemple des services déconcentrés
2. Le changement dans la fonction publique territoriale et le nouveau pilotage par la performance
3. Les changements à l'hôpital public
4. La mutation digitale de la Sécurité sociale
5. Les mutations académiques : état des lieux d'une réforme silencieuse
6. Le changement dans la fonction publique d'État : le cas de la Gendarmerie nationale
7. Le changement par le management de la qualité au sein d'un service départemental d'incendie et de secours (SDIS)
Éclairages :
1. Résister ou se soumettre aux changements : quelle posture pour le fonctionnaire ?
2. À propos des changements en matière d'égalité entre les femmes et les hommes dans la fonction publique territoriale
3. Le rôle des corps et services de contrôle dans les processus de changement, vu depuis l'inspection générale de l'administration
4. Les causes externes de la transformation de l'action publique et leurs effets internes
5. À propos de la/des contractualisation(s) croissante(s) dans la/les fonction(s) publique(s) française(s)
Perspectives :
1. Un changement en cours : vers l'émergence d’un "droit public du travail"
2. La formation professionnelle : le moteur de l'adaptation des organisations publiques au changement
3. La technologie, entre pilote et naufrageur des administrations publiques
10 idées clés
Conclusion
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Note supplémentaire :
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Mis en ligne sur Cairn.info le 28/08/2020
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