Titre : | La fabrique du changement au quotidien : paroles de directeurs |
Auteurs : | Hervé Heinry, Auteur Fernand Le Deun, Préfacier, etc. |
Editeur : | Rennes : Presses de l'EHESP |
Année de publication : | 2016 |
Collection : | Terrains : santé, social |
Présentation physique : | 242 p.21 cm |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-8109-0545-4 |
Mots clés : |
Changement organisationnel -- France
Direction du personnel -- France Travail collaboratif Groupes de travail |
Note générale : | Notes bibliogr. |
Résumé : |
Le travail de directeur d’établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux est, par nature, profondément marqué par les compétences affectives. Pourtant, peu d’espaces sont offerts aux dirigeants pour échanger avec leurs pairs sur ce sujet. [...]
Le travail de directeur d’établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux est, par nature, profondément marqué par les compétences affectives. Pourtant, peu d’espaces sont offerts aux dirigeants pour échanger avec leurs pairs sur ce sujet.
La démarche de co-développement permet ce moment de partage et d’analyse grâce à des temps de rencontre réguliers entre directeurs, libérés de l’urgence du quotidien et du souci des codes. Les textes rassemblés dans cet ouvrage sont issus de la création d’un groupe de travail qui a réuni, pendant plus de trois ans, onze directeurs d’établissements et un formateur. Les expériences qui y sont retracées illustrent les épreuves vécues dans l’exercice du métier. Les propos qui s’y expriment, profondément authentiques et incarnés, renouvellent la prise de parole sur ce métier, tout en renforçant les capacités professionnelles. Ce cadre spécifique permet au lecteur d’approcher au plus près le réel de cette activité dans sa complexité. Outre son intérêt pour tout professionnel en poste, cet ouvrage constitue un précieux outil pour les élèves-directeurs, mais aussi pour les responsables de formation, enseignants et étudiants dans le champ sanitaire, social et médico-social. Hervé Heinry est chercheur au Groupe national des établissements publics sociaux et médico-sociaux (GEPSO). [Présentation par le site internet de l'éditeur] |
Note de contenu : |
1. LA POSTURE DU MANAGER
- Directeur, une posture construite sur des valeurs et un parcours de vie
- Comment être un manager légitime à 25 ans ?
- Le directeur, vecteur d’optimisme et de possible
2. LES LEVIERS DU CHANGEMENT
- Décider… c’es[...]
1. LA POSTURE DU MANAGER
- Directeur, une posture construite sur des valeurs et un parcours de vie - Comment être un manager légitime à 25 ans ? - Le directeur, vecteur d’optimisme et de possible 2. LES LEVIERS DU CHANGEMENT - Décider… c’est un métier ! - Entre une mission annoncée et le travail réalisé : une partition personnelle - Du bon usage de l’audace en management - Ouverture et réseautage, un levier de management dynamisant 3. LA GESTION DES CYCLES - Manager avec bonheur - Management et désenchantement professionnel - Vaincre l’épuisement professionnel - La direction : aventure collective et souci de soi |
Note supplémentaire : | Mis en ligne sur Cairn.info le 07/09/2020 |
Documents numériques (1)
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