Titre : | La modernisation de l'État : une promesse trahie ? |
Auteurs : | Patrick Gibert, Auteur Jean-Claude Thoenig, Auteur |
Editeur : | Paris : Classiques Garnier |
Année de publication : | 2020 |
Collection : | Classiques jaunes, ISSN 2417-6400 |
Sous collection : | Économies, 701 |
Présentation physique : | 342 p.tableaux19 cm |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-406-09950-5 |
Mots clés : |
Administration publique -- Réforme -- France -- 1990-2020
Politique des dépenses publiques -- France -- 1970-.... |
Note générale : | Édition originale : 2019, coll. "Bibliothèque de l'économiste". - Bibliogr. p. 325-332. Notes bibliogr. Index |
Résumé : |
Les pouvoirs publics font face à des défis sans précédent : des politiques plus efficaces, des risques mieux maîtrisés, une réduction des coûts, moins de bureaucratie.
Observant les réformes menées depuis un demi-siècle, les auteurs en tirent [...]
Les pouvoirs publics font face à des défis sans précédent : des politiques plus efficaces, des risques mieux maîtrisés, une réduction des coûts, moins de bureaucratie.
Observant les réformes menées depuis un demi-siècle, les auteurs en tirent le bilan et analysent les leviers qui permettraient une modernisation effective de l'État. [Présentation par le site internet de l'éditeur, mars 2020] Patrick Gibert et Jean-Claude Thoenig sont les fondateurs de la revue "Politiques & management public" en 1983. |
Note de contenu : |
Première partie. La modernisation de l'État face aux défis
- Des réponses insuffisantes et dangereuses
- Ce que moderniser l'État veut dire
Deuxième partie. Un demi-siècle de réformes de l'État
- Une succession d'opérations transversales
[...]
Première partie. La modernisation de l'État face aux défis
- Des réponses insuffisantes et dangereuses - Ce que moderniser l'État veut dire Deuxième partie. Un demi-siècle de réformes de l'État - Une succession d'opérations transversales - Une réforme à répétition Troisième partie. Rechercher la performance ou éviter le risque ? - La quête de la performance - Défiance et évitement du risque Quatrième partie. Comment l'administration s'approprie la modernisation instrumentale - L'analyse des coûts ou la sédimentation des paradigmes - La contractualisation ou la centration d'un instrument - L'évaluation de politiques ou la normalisation d'un instrument Cinquième partie. À la recherche d'un levier majeur de la modernisation - La modernisation de l'État comme terrain de coopétition - La cage de fer cognitive - Les incertitudes sur le management des ressources humaines Sixième partie. Pour un État mature - Le choc indépassable des rationalités politique et managériale - Ne pas occulter les tensions entre approches organisationnelles et approches de politiques publiques |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité | Fonds spéciaux | Note publique |
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BC000000007166 | 3507 (44) GIBE M | Papier | Bibliothèque Centrale | Libre accès | En rayon Disponible |
Documents numériques (2)
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