Titre : | Situation de crise : se préparer, faire face : guide opérationnel |
Auteurs : | François Vernoux, Auteur Patrick Lagadec, Préfacier, etc. |
Mention d'édition : | Nouv. éd. |
Editeur : | Voiron (Isère) : Territorial |
Autre Editeur : | Antony, Paris : Le Moniteur |
Année de publication : | 2018 |
Collection : | Dossier d'experts, ISSN 1623-8869, DE 800 |
Présentation physique : | 163 p.tabl., graph.24 cm |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-8186-1454-9 |
Autre ISBN/ISSN : | 978-2-8186-1455-6 |
Mots clés : |
Gestion des crises -- France
Gestion des situations d'urgence -- France -- Guides pratiques Protection civile -- France -- Guides pratiques |
Note générale : | En appendice, choix de documents |
Résumé : |
Un outil de référence qui vise à "[…] apporter des repères opérationnels clairs à ceux qui ont la charge de mettre leur organisation en ordre de bataille pour des situations accidentelles délicates." (Patrick Lagadec)
En répondant aux questions[...]
Un outil de référence qui vise à "[…] apporter des repères opérationnels clairs à ceux qui ont la charge de mettre leur organisation en ordre de bataille pour des situations accidentelles délicates." (Patrick Lagadec)
En répondant aux questions "Que dois-je faire pour éviter d'être en situation de crise ? Comment réagir en situation de crise ?", ce guide s'inscrit dans la continuité des ouvrages de Patrick Lagadec, qui souligne dans sa préface que chaque responsable pourra y trouver les repères opérationnels nécessaires. L'auteur vous fait partager ses 37 ans d'expérience, au cours desquels il a côtoyé l'indésirable, l'insolite, l'absurde ou le malveillant. De ses réussites et de ses échecs, il a su tirer des enseignements. Il a observé de nombreux protocoles efficients et de bonnes pratiques. Quels que soient votre domaine d'activité et les risques ou menaces majeurs pouvant toucher votre institution, ce guide pragmatique propose une préparation opérationnelle vous permettant de gérer les événements exceptionnels les plus destructeurs sans vous retrouver en situation de crise. Et, si la crise survient malgré tout, les clefs pour y faire face. Les tableaux de bord seront les garants de votre préparation et assisteront votre conduite des opérations. Pour qui ? : - Les responsables opérationnels des institutions de tous les domaines d’activité sujets aux risques ou menaces divers (naturels, technologiques, médiatiques, financiers...). Particulièrement les industriels à risques (nucléaire, Seveso...), les opérateurs (transport, communication, énergie, eau...), les services régaliens, les fonctionnaires territoriaux (DGS/DGA, DST, directeur de cabinet...), les services urbanisme et environnement, prévention et sécurité, les gestionnaires de crise et tous responsables impliqués. - L’ouvrage sera aussi utile aux étudiants en gestion des risques et des crises, qui y trouveront une démarche structurée, séquencée, directement tirée d’une longue expérience de terrain. François Vernoux, Saint-Cyrien, Ingénieur Civil des Mines, découvre la sécurité civile à la Brigade des sapeurs-pompiers de Paris. Officier du Génie, il participe ensuite à de nombreux plans Orsec. En 1993, il commande le bataillon franco-belge du Génie de la Forpronu qui rétablit l'électricité à Sarajevo, ouvre des routes humanitaires, démine des zones polluées et assure le soutien d'un camp de réfugiés. En 2001, Chef d'état-major de la Brigade du génie, il commande les opérations "terrain" lors des inondations de la Somme, aux ordres du préfet, directeur des opérations de secours. Officier général, il commande les Formations militaires de la sécurité civile. Sous ses ordres, les sapeurs-sauveteurs sont engagés sur plus de vingt opérations internationales majeures. Simultanément, il est l'un des permanents de direction du Centre opérationnel de gestion interministérielle des crises (Cogic). Il enseigne en grandes écoles et en master, conseille des opérateurs et des industriels et anime le club Mines Gestion de crises qui regroupe les anciens élèves des écoles des Mines travaillant dans ce domaine. [Présentation par le site internet de l'éditeur] |
Note de contenu : |
Partie 1. Situation de crise : se préparer
Chapitre I. Sensibilisation
Chapitre II. Créer un environnement favorable à une bonne préparation opérationnelle
Chapitre III. Le cycle de préparation opérationnelle
Chapitre IV. Hommes et femmes, a[...]
Partie 1. Situation de crise : se préparer
Chapitre I. Sensibilisation Chapitre II. Créer un environnement favorable à une bonne préparation opérationnelle Chapitre III. Le cycle de préparation opérationnelle Chapitre IV. Hommes et femmes, artisans de la préparation opérationnelle Partie 2. Situation de crise : faire face Chapitre I. Le centre de conduite interne (CCI) Chapitre II. Main courante, tableaux de bord, réunion de synthèse Chapitre III. Conduite des opérations (gestion d’un cas réel) Chapitre IV. Communication de crise : notions et repères à l’intention des impliqués Chapitre V. Vers un dispositif "avancé" Annexes. Notions et repères pour maîtriser l’opérationnel |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité | Fonds spéciaux | Note publique |
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BC000000006731 | 3517 (44) VERN S | Papier | Bibliothèque Centrale | Libre accès | En rayon Disponible |
Documents numériques (2)
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