Titre : | Les pratiques des collectivités territoriales en matière de développement du télétravail pour leurs agents : étude |
Auteurs : | Centre national de la fonction publique territoriale (France), Auteur |
Editeur : | Paris : Centre national de la fonction publique territoriale |
Année de publication : | 2016 |
Collection : | Étude |
Présentation physique : | 43 p.tableaux |
Mots clés : |
Télétravail -- France
Fonction publique -- France Fonction publique -- Personnel -- Direction -- France Fonction publique -- Réforme -- France |
Résumé : |
Si le télétravail demeure encore naissant au sein de la fonction publique, l’évolution du cadre juridique en 2012, conjuguée aux enjeux auxquels doivent répondre les collectivités territoriales, lui offre de réelles perspectives de développement[...]
Si le télétravail demeure encore naissant au sein de la fonction publique, l’évolution du cadre juridique en 2012, conjuguée aux enjeux auxquels doivent répondre les collectivités territoriales, lui offre de réelles perspectives de développement… [...]
Dans ce contexte, le CNFPT a souhaité conduire une enquête de terrain afin de mieux caractériser les pratiques en cours et apporter un éclairage sur : • les problématiques et les ressorts à l’origine du choix de mise en oeuvre d’une démarche de télétravail au sein de la collectivité ; • le process de déploiement de la démarche et le rôle des différents acteurs dans son portage ; • les problématiques rencontrées, du projet initial à sa mise en oeuvre au sein des équipes, et les réponses qui ont été apportées par les collectivités ; • l’impact perçu de l’introduction du travail à distance sur le fonctionnement de l’activité et des équipes. Au delà, les résultats de cette enquête doivent permettre : • d’alimenter la réflexion du CNFPT sur l’accompagnement des collectivités territoriales en matière de télétravail : quelle opportunité aujourd’hui ? quel type d’accompagnement ? quelles conditions de mise en oeuvre ? • de mettre à disposition d’autres collectivités - qui ne sont pas encore engagées dans une telle démarche - des éléments de retour d’expérience "terrain" utiles pour saisir la valeur ajoutée de l’usage du télétravail pour une collectivité et identifier les questionnements ou les conditions qui président à la mise en oeuvre d’une telle démarche. Cette enquête a été réalisée de janvier à juillet 2013 [par le cabinet Interface] et pilotée par le service de la prospective de la direction de l’Observation prospective de l’emploi, des métiers et des compétences du CNFPT. [Rappel du contexte et des objectifs de l'étude, p. 3] |
Note de contenu : |
Rappel méthodologique
Rapport de synthèse de l'enquête
Fiches retour d'expérience :
- Fiche action n° 1 : Portage et conduite du projet de télétravail
- Fiche action n° 2 : Éligibilité des métiers
- Fiche action n° 3 : Organisation et suivi[...]
Rappel méthodologique
Rapport de synthèse de l'enquête Fiches retour d'expérience : - Fiche action n° 1 : Portage et conduite du projet de télétravail - Fiche action n° 2 : Éligibilité des métiers - Fiche action n° 3 : Organisation et suivi de l’activité en télétravail - Fiche action n° 4 : Outils de mise en oeuvre du télétravail (protocole, charte) - Fiche action n° 5 : Conditions techniques et financières de mise en oeuvre - Fiche action n° 6 : Accompagnement de la démarche (information-formation) - Fiche action n° 7 : Modalités de suivi et d’évaluation du projet Annexe : fiches d'identité des collectivités ayant participé à l'enquête |
Précision sur le document : | Rapport/Etude |
Documents numériques (2)
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