Titre : | Gestion de projet : 60 outils, 13 plans d'action métier |
Auteurs : | Olivier Englender, Auteur Sophie Fernandes, Auteur |
Editeur : | Paris : Vuibert |
Année de publication : | 2018 |
Collection : | Pro en... |
Présentation physique : | 207 p.ill., tableaux, schémas24 cm |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-311-62218-8 |
Mots clés : |
Gestion de projets -- Guides pratiques
Planification stratégique -- Guides pratiques |
Note générale : | En appendice, lexique français-anglais. - Bibliogr. et webliogr. p. 202. Index |
Résumé : |
Un ouvrage pratique, simple et concret pour maîtriser la Gestion de projet.
"Pro en Gestion de projet" accompagnera le lecteur étape par étape dans la gestion de projet, en lui évitant les écueils courants. Il lui permettra de bâtir le cahier [...]
Un ouvrage pratique, simple et concret pour maîtriser la Gestion de projet.
"Pro en Gestion de projet" accompagnera le lecteur étape par étape dans la gestion de projet, en lui évitant les écueils courants. Il lui permettra de bâtir le cahier des charges de son projet, puis de le mener, avec les bons interlocutreurs, dans les conditions optimales de qualité, de planning, de reporting, d'adhésion des équipes et de gestion budgétaire. La collection "Pro en..." propose des livres pratiques permettant de consolider ses compétences professionnelles grâce à un tour complet des outils propres au métier, et à des plans d'action qui mettent le lecteur en situation de mobiliser concrètement, dans son quotidien professionnel ce qu'il a appris du métier. - 60 modules "Outil" qui présentent, agrémentés de schémas ou matrices, tous les outils essentiels, spécifiques du métier : une définition ou description de l'outil + les bénéfices de son utilisation + un exemple d’application + les pièges à éviter. - 12 Plans d’action qui présentent : l’intérêt du plan d’action + les actions prioritaires à mener + des encadrés informatifs + des éclairages d'expert + des apports novateurs pour mettre à jour ses compétences "métier" + un cas d’entreprise pour illustrer le plan d’action + les critères de réussite du plan d’action. Depuis plus de 20 ans responsable de projets (MOA/MOE) en informatique, formation, communication, événementiel, développement durable, Olivier Englender est actuellement responsable de projets transversaux dans un établissement public et enseigne dans les universités alsaciennes le management de projet. Il est auteur de plusieurs ouvrages. Sophie Fernandes a plus de 10 années d’expérience en analyse des besoins, conception et gestion de projets dans des établissements publics. Aujourd’hui chef de projet dans un établissement de santé, elle enseigne à l’université de Strasbourg et en école d’ingénieur le management de projet. Elle est l'auteur de plusieurs ouvrages. [Présentation par le site internet de l'éditeur] |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité | Fonds spéciaux | Note publique |
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BC000000005866 | 6580 ENGL G | Papier | Bibliothèque Centrale | Libre accès | En rayon Disponible |
Documents numériques (1)
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