Titre : | Le contrôle de gestion du SI : méthodes et outils pour la maîtrise des coûts informatiques |
Auteurs : | Christophe Legrenzi, Auteur Jacques Nau, Auteur Pascal Buffard, Préfacier, etc. |
Editeur : | Paris : Dunod |
Année de publication : | 2012 |
Collection : | Fonctions de l'entreprise |
Sous collection : | Systèmes d'information |
Présentation physique : | XV, 240 p.tabl., graph., schémas25 cm |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-057436-0 |
Mots clés : |
Systèmes d'information -- Gestion
Informatique -- Gestion Contrôle de gestion |
Note générale : | Bibliogr. p. 237-238. Index |
Résumé : |
Les systèmes d’information sont au cœur de nos organisations. Ils interviennent dans tous les métiers de l’entreprise et ont par conséquent un impact fort sur sa compétitivité et sa rentabilité. Or l’informatique est devenue en quelques années l[...]
Les systèmes d’information sont au cœur de nos organisations. Ils interviennent dans tous les métiers de l’entreprise et ont par conséquent un impact fort sur sa compétitivité et sa rentabilité. Or l’informatique est devenue en quelques années la fonction la plus complexe à gérer de l’entreprise.
Le but de cet ouvrage est de doter les DSI de méthodes et d’outils de gestion adaptés pour les aider à dépasser la seule logique des coûts et à appréhender la création de valeur pour l’entreprise. Les différents modèles de gestion (centres de coûts, centres de profit, centres de valeurs...) sont expliqués en détail. A l’instar de la gestion de portefeuilles de projets, beaucoup de méthodes et d’outils qui avaient été développés pour l’informatique sont ensuite devenus des références pour les autres métiers de l’entreprise. Ingénieur en informatique, docteur ès sciences de gestion et auditeur certifié en informatique (CISA) et en gouvernance (CGEIT), Christophe Legrenzi anime de nombreux séminaires et conférences. Il dirige Acadys France, société de conseil et d’audit spécialisée dans le pilotage de la performance et la transformation numérique des entreprises. Il est chercheur associé à l’International School of Management (New York, Paris, Shanghai, Tokyo, Rio, Le Cap) et Conseiller du Commerce Extérieur de la France. Ingénieur des Mines, directeur informatique puis directeur financier dans différentes sociétés et administrations, Jacques Nau est aujourd'hui consultant et formateur à la Cegos, chez CapGemini, Comundi et Essec management. [Présentation par le site internet de l'éditeur] |
Note de contenu : |
- Les enjeux du pilotage de la fonction informatique.
- Contrôle de gestion "informatique ou "du système d'information".
- Contrôle de gestion et contrôle budgétaire.
- Du centre de coûts au centre de valeur.
- La comptabilité analytique[...]
- Les enjeux du pilotage de la fonction informatique.
- Contrôle de gestion "informatique ou "du système d'information". - Contrôle de gestion et contrôle budgétaire. - Du centre de coûts au centre de valeur. - La comptabilité analytique et le calcul du coût unitaire des ressources informatiques. - Le budget : planification des dépenses mais aussi des gains. - L'analyse de la valeur appliquée au SI. - Le pilotage de l'exploitation. - Le pilotage des services. - Le pilotage des projets. - Le pilotage de l'infogérance et de la sous-traitance. - La refacturation des prestations informatiques. - La mise en place d'un contrôle de gestion du SI. - Vers l'universalité des méthodes et outils de pilotage. |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité | Fonds spéciaux | Note publique |
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BC000000004584 | 6813 LEGR C | Papier | Bibliothèque Centrale | Libre accès | En rayon Disponible |
Documents numériques (1)
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