Titre : | Méthode de coaching d'organisation pour piloter le changement : libérer l'énergie collective |
Auteurs : | Olivier Devillard, Auteur |
Editeur : | Paris : Eyrolles |
Année de publication : | 2018 |
Présentation physique : | 284 p.22 cm |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-212-57045-8 |
Mots clés : |
Changement organisationnel
Personnel -- Participation à la gestion Tuteurs et tutorat (travail) |
Note générale : | Bibliogr. p. 275-278. Notes bibliogr. Index |
Résumé : |
La transformation des organisations est complexe ; elle est néanmoins possible.
La méthode, présentée ici, a été élaborée au long des vingt dernières années et utilisée auprès d'organisations internationales, nationales ou locales. Elle vise, à[...]
La transformation des organisations est complexe ; elle est néanmoins possible.
La méthode, présentée ici, a été élaborée au long des vingt dernières années et utilisée auprès d'organisations internationales, nationales ou locales. Elle vise, à l'intérieur du cadre défini par la direction générale (l'objectif), à optimiser la participation du corps de l'entreprise en lui permettant d'agir sur la réflexion et la mise en oeuvre. Conçue pour permettre à l'entreprise de piloter des évolutions profondes en son sein, la méthode Trans'Org© l'aide à limiter les effets des résistances qui s'opposent habituellement au changement. C'est au travers d'une large place faite aux acteurs eux-mêmes qu'elle y parvient. La description détaillée d'interventions typiques renforce l'orientation concrète, issue de l'expérience de terrain. Cet ouvrage s'adresse aux dirigeants à l'origine des transformations, aux services RH et à tous ceux qui accompagnent les organisations. Quelques exemples de démarche Trans'Org© : - Réussir la fusion de deux entreprises. - Développer la coopération entre plusieurs services. - Stimuler des comportements nouveaux : réduction des coûts, innovation. - Redynamiser une ancienne marque. - Retrouver de l'avance sur un programme qui a pris du retard. - Faire changer l'image et les pratiques d'une chaîne de distribution. Olivier Devillard, psychosociologue, fondateur de l'Ifod et cofondateur de la Société Française de Coaching, exerce depuis trente ans le coaching des dirigeants et des organisations. Il est l'auteur de plusieurs ouvrages sur le coaching et le conseil. [Présentation par le site internet de l'éditeur] |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité | Fonds spéciaux | Note publique |
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BC000000002857 | 6583 DEVI M | Papier | Bibliothèque Centrale | Libre accès | En rayon Disponible |
Documents numériques (2)
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