Titre : | Les dirigeants face à l'information : traitement, appropriation, décision |
Auteurs : | Pascal Junghans, Auteur Philippe Wahl, Préfacier, etc. Frank Bournois, Préfacier, etc. |
Editeur : | Bruxelles, Louvain-la-Neuve : De Boeck |
Année de publication : | 2017 |
Collection : | Information et stratégie, ISSN 2295-3825 |
Présentation physique : | 176 p.graph.24 cm |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-8073-0225-9 |
Mots clés : |
Gestion de l'information
Chefs d'entreprise -- Attitude Chefs d'entreprise -- Prise de décision |
Note générale : | Bibliogr. p. 159-168 |
Résumé : |
Un décryptage des processus d’acquisition, de traitement et d’utilisation de l’information par les dirigeants, avec des pistes de réflexion concrètes, basées sur des entretiens avec 26 dirigeants de grandes entreprises.
Quels rapports les diri[...]
Un décryptage des processus d’acquisition, de traitement et d’utilisation de l’information par les dirigeants, avec des pistes de réflexion concrètes, basées sur des entretiens avec 26 dirigeants de grandes entreprises.
Quels rapports les dirigeants de grandes entreprises entretiennent-ils avec l’information ? Comment la traitent-ils ? Quel usage en font-ils ? Omniprésente et se déversant en masse sur le bureau et dans l’esprit des dirigeants, l’information – qu’elle provienne de l’entreprise elle-même (reportings, notes...) ou qu’elle reflète le contexte externe – ne semble toutefois pas répondre pleinement à leurs besoins. Il leur est alors nécessaire de chercher ailleurs et par eux-mêmes l’information qui leur fait défaut. En s’appuyant sur les travaux les plus récents en sciences de gestion ainsi que sur des entretiens menés avec 26 dirigeants de grandes entreprises (Présidents, PDG, DG et membres de comités exécutifs), l’auteur, à travers les concepts d’appropriation de l’information et de bain d’information, décrypte les processus d’acquisition, de traitement et d’utilisation de l’information, propose la construction d’un modèle de traitement de l’information et explicite les techniques managériales les plus efficaces pour répondre au besoin fondamental du dirigeant : anticiper. Pascal Junghans est directeur de projets en charge de l’activité prospective d’Entreprise & Personnel, conseil en management et ressources humaines. Docteur en sciences de gestion, il est enseignant à l’Université de Paris-Dauphine et chercheur associé au CEREGE (EA CNRS). [Présentation par le site internet de l'éditeur] |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité | Fonds spéciaux | Note publique |
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BC000000002679 | 6501 JUNG D | Papier | Bibliothèque Centrale | Libre accès | En rayon Disponible |
Documents numériques (2)
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