Titre : | La boîte à outils du chef de projet : 74 outils clés en main |
Auteurs : | Jérôme Maes, Auteur François Debois, Auteur |
Mention d'édition : | 2e éd. |
Editeur : | Paris : Dunod |
Année de publication : | 2019 |
Collection : | La boîte à outils |
Présentation physique : | 189 p.ill., tabl., graph.24 cm |
ISBN/ISSN/EAN : | 978-2-10-079290-0 |
Mots clés : |
Gestion de projets -- Guides pratiques
Leadership |
Note générale : | Avec 12 vidéos d'approfondissement |
Résumé : |
Comment initialiser un projet sur des bases saines, et avec le soutien de son entreprise ? Comment cadrer le projet pour limiter les futures dérives ? Comment préparer le projet en termes de coûts, de délais et de risques ? Comment surveiller la[...]
Comment initialiser un projet sur des bases saines, et avec le soutien de son entreprise ? Comment cadrer le projet pour limiter les futures dérives ? Comment préparer le projet en termes de coûts, de délais et de risques ? Comment surveiller la réalisation du projet ? Comment remettre sur les rails un projet égaré ? Comment obtenir le meilleur des équipes sur toute la durée du projet ? Comment mettre en œuvre les principes agiles dans les projets ? Et enfin, comment clore un projet pour en tirer le meilleur profit ?
Découvrez 90 outils et méthodes qui permettent de mener à bien les projets dans toutes les conditions. Traités de manière visuelle et pragmatique, chaque outil est présenté en 2 ou 4 pages comprenant : l’essentiel en français et en anglais, le contexte d’utilisation, les étapes de mise en œuvre, les avantages et limites, et des conseils méthodologiques. Certains outils sont complétés par un cas concret détaillé. Des vidéos, accessibles par QR code, vous présentent les outils en situation. Vous trouverez dans cette boîte à outils toutes les clés pour mener à bien vos projets, même les plus difficiles. Dans cette 2e édition, 9 outils nouveaux, 15 outils modifiés et des visuels modernisés en font une toute nouvelle référence pour les chefs de projet. L'ensemble est coloré des 3 tendances de fond qui traversent actuellement le management le projet : approches agiles, management visuel et servant leadership. Jérôme Maes est ingénieur AgroParisTech, certifié PMP, PRINCE2 et ScrumMaster, Praticien PNL et Élément Humain, il est directeur de l’offre et de l’expertise du groupe Cegos et le cofondateur du Mastère Spécialisé "Management et Direction de Projets" de CentraleSupélec. Il intervient pour des grandes entreprises internationales et dans des grandes écoles et universités. François Debois Certifié PMP, PRINCE2 Practitioner, Agile PM et ScrumMaster, il a plus de 20 ans d’expérience de conseil et formation en management de projet chez Cegos, dans les secteurs de la banque, de l’assurance, de l’industrie, de la pharmacie et des médias. Il est aujourd’hui Global Director for learning excellence and innovation chez L’Oréal. [Présentation par le site internet de l'éditeur] |
Note supplémentaire : | Mis en ligne sur Cairn.info le 27/03/2021 |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité | Fonds spéciaux | Note publique |
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BC000000002644 | 6580 MAES B | Papier | Bibliothèque Centrale | Libre accès | En rayon Disponible |
Documents numériques (2)
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