Titre : | Les pratiques de gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences (GPEEC) dans les collectivités territoriales : étude |
Auteurs : | Centre national de la fonction publique territoriale (France), Editeur scientifique |
Editeur : | Paris : Centre national de la fonction publique territoriale |
Année de publication : | 2014 |
Présentation physique : | 35 p.tableaux, graphiques |
Mots clés : |
Main-d'oeuvre -- Planification -- France
Qualifications professionnelles -- Gestion Qualifications professionnelles -- Prévision Fonction publique -- Emplois -- France Fonction publique -- Carrières -- France Fonction publique -- Personnel -- Direction -- France |
Résumé : |
La loi du 19 février 2007 relative à la fonction publique territoriale a confirmé le rôle du CNFPT en matière d’observation en lui attribuant la gestion de l’Observatoire de l’emploi, des métiers et des compétences de la fonction publique territ[...]
La loi du 19 février 2007 relative à la fonction publique territoriale a confirmé le rôle du CNFPT en matière d’observation en lui attribuant la gestion de l’Observatoire de l’emploi, des métiers et des compétences de la fonction publique territoriale (article 12-1-I).
La Direction de l’Observation prospective de l’emploi, des métiers et des compétences du CNFPT a donc établi un état des lieux des pratiques des collectivités liées à la mise en œuvre de démarches de gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences (GPEEC) dans les collectivités territoriales. Cette étude sur "Les pratiques de gestion prévisionnelle des emplois, des effectifs et des compétences (GPEEC) dans les collectivités territoriales" est inscrite au programme 2013 de l’Observatoire. Le programme d'observation, partagé avec le Conseil supérieur de la fonction publique territoriale, porte sur des axes relatifs : - à une veille nationale sur l’emploi et les métiers territoriaux ; - à l’analyse des tendances d’évolution en matière de besoins de recrutement et de formation des agents territoriaux ; - à l’étude prospective des dynamiques d’emploi et de professionnalisation dans les régions ; - enfin, à l’analyse des pratiques de ressources humaines des collectivités et des établissements publics territoriaux. L’enquête de terrain s’est déroulée de juillet à octobre 2013, sous la forme d’entretiens semi-directifs auprès d’une trentaine de collectivités et de 150 interlocuteurs : élus, DGS, DRH, représentants du dialogue social et représentants organisationnels et opérationnelles. Il a été mis en évidence que l’ensemble de ces acteurs se mobilise pour définir les conditions d’une politique et d’une stratégie de ressources humaines renouvelées et que l’association des DGS et des DRH est un maillon déterminant dans la traduction de la commande politique, dans l’impulsion, le portage et la mise en œuvre des démarches de GPEEC. Les premiers résultats dévoilent une meilleure lecture des emplois, de la distribution des compétences collectives et individuelles. L’étude révèle également que la GPEEC s’attache principalement aux problématiques de maintien, voire de baisse de la masse salariale, et à l’évolution de la professionnalisation des agents à court et moyen terme. Elle a également pour ambition de valoriser les savoir-faire internes et de garantir une progression du parcours professionnel des agents. [Présentation par le site internet de l'éditeur] |
Précision sur le document : | Rapport/Etude |
Documents numériques (1)
Document PDF librement téléchargeable URL |