Titre : | La gestion prévisionnelle des ressources humaines dans les services de l'Etat : guides pratiques |
Auteurs : | France, Direction générale de l'administration et de la fonction publique, Editeur scientifique Caroline Krykwinski, Directeur de publication, rédacteur en chef Dominique Pardoux, Auteur Yannick Coirint, Auteur |
Mention d'édition : | Ed. 2016 |
Editeur : | Paris : Direction générale de l'administration et de la fonction publique |
Année de publication : | 2016 |
Collection : | Outils de la GRH |
Présentation physique : | 95 p.tableaux, graphiques |
Mots clés : |
Main-d'oeuvre -- Planification -- France
Main-d'oeuvre -- Planification -- France -- Guides pratiques Qualifications professionnelles -- Gestion Qualifications professionnelles -- Prévision Fonction publique -- Emplois -- France Fonction publique -- Carrières -- France Fonction publique -- Personnel -- Direction -- France |
Résumé : |
Ce guide méthodologique s’adresse à l’ensemble des acteurs impliqués dans la démarche de gestion prévisionnelle des ressources humaines (GPRH), notamment aux responsables des services qui sont décideurs en matière de GRH.
Il a pour objectif de [...]
Ce guide méthodologique s’adresse à l’ensemble des acteurs impliqués dans la démarche de gestion prévisionnelle des ressources humaines (GPRH), notamment aux responsables des services qui sont décideurs en matière de GRH.
Il a pour objectif de consolider le vocabulaire et les repères méthodologiques relatifs à la GPRH mise en oeuvre dans les services publics de l’Etat et ses opérateurs ainsi que d’inscrire la démarche dans un processus d’amélioration continue ; il a pour vocation de mettre en exergue les caractéristiques propres à une GPRH "publique", à faciliter l’harmonisation des pratiques et à permettre la mise en cohérence des données produites par les services. "La GPRH est une approche pluriannuelle de la GRH qui, par la conception, la réalisation et l’ajustement annuel de plans d’actions RH cohérents, vise à faire face aux risques prévisibles encourus par les services et les agents, en anticipant et mettant en oeuvre tout moyen pour réduire les écarts entre les besoins et les ressources humaines futurs de l’organisation (en termes d’effectifs et de compétences). La gestion prévisionnelle prend en compte les orientations stratégiques de la politique RH ainsi que les besoins d’accompagnement des agents dans la construction de leur parcours professionnel." [Présentation par le site internet de l'éditeur] |
Note de contenu : |
Introduction. Eléments de définition, finalités et enjeux de la GPRH.
Guide pratique 1. La GPRH : une démarche de prévention des risques.
Guide pratique 2. La méthode et les étapes de la démarche de GPRH.
Guide pratique 3. Les outils requis d[...]
Introduction. Eléments de définition, finalités et enjeux de la GPRH.
Guide pratique 1. La GPRH : une démarche de prévention des risques. Guide pratique 2. La méthode et les étapes de la démarche de GPRH. Guide pratique 3. Les outils requis de la démarche de GPRH. Guide pratique 4. Le processus de GPRH. Guide pratique 5. L’amélioration continue de la démarche de GPRH. |
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