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Rameau
Catégories socio-professionnelles
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PapierManagers intermédiaires : les clés pour s'épanouir enfin ! Les managers intermédiaires ont vu leur image décliner ces dernières années. Remis en cause par les grandes transformations, ils sont souvent considérés comme superflus et traversent une ...Livre
PapierManagers et responsables ressources humaines, vous cherchez à faire progresser vos collaborateurs en donnant du sens à leur travail ? Coachs et formateurs, vous souhaitez donner une dimension plus large à vos interventions autour du feedback ? B...Livre
PapierUn livre de plus sur le management ? Eh bien, tournez la page, regardez le sommaire et vous serez étonné ! À partir d'expériences de terrain, les deux auteurs, forts de leur vécu professionnel, traitent de la réalité de la fonction managériale s...Livre
PapierForts du succès de leur premier livre "Gérer en allant à l’essentiel", les auteurs portent ici un regard neuf sur la façon d’aborder les relations humaines au sein des organisations et sur la manière d'y trouver harmonieusement sa place. Leur ap...Livre
PapierS'appuyant sur une expérience professionnelle riche et ancré dans une démarche humaniste, cet "anti-manuel du DRH" se veut à la fois ouvrage de réflexion et guide opérationnel. Destiné avant tout aux professionnels de la fonction RH et aux dirigea...Livre
PapierL’expérience montre que les collaborateurs s’engagent quand leur manager sait construire une relation authentique et durable, quand il sait les écouter et les comprendre. Mais surtout quand il prouve par des actes engagés qu’il est digne de son s...Livre
Papier"Faites-moi confiance !", "Ayez confiance en la stratégie !", telles sont les incantations entendues dans les entreprises. Elles sont justifiées car sans la confiance, rien ne peut advenir. Mais elles disent aussi la difficulté des managers à ins...Livre
PapierComment fédérer et obtenir les meilleurs résultats de son équipe. "Un chef, c'est fait pour cheffer" (Jacques Chirac, 1982). Après le succès de "Situation de crise : se préparer, faire face", l'auteur nous propose ce "Cheffer : art complexe, tout...Livre
Papier et numériqueLa qualité du management des talents et des intelligences fait de plus en plus les unes des journaux et revues. Ni les managers ni les managés n’en semblent satisfaits aujourd’hui. Les entreprises consacrent des ressources énormes à "processer", a...Livre
PapierParce que l'avenir appartient aux entreprises capables d'accueillir des profils très différents et d'organiser leur coopération dans un climat de bienveillance, cet ouvrage soulève quatre défis humains auxquels se confronte l'organisation moderne ...Livre
PapierLes règles d'or du feelgood management ! Vous ne le connaissez pas encore Bob, mais vous avez forcément déjà croisé son père, sa cousine, son frère ou son jumeau. Bob est manager et il aime ça. À vrai dire, Bob est quelqu'un de plutôt fier de ce...Livre
Papier et numériqueVous vous intéressez au management, parce que vous le pratiquez au quotidien, parce que vous l’étudiez ou encore parce que vous vous interrogez sur ce qui fait la réussite ou l’échec de certaines décisions en organisation? Les principaux personna...Livre
PapierVous croyez tout savoir du management ? Vous connaissez vos classiques, mais attention aux idées reçues ! Cet ouvrage reprend les idées reçues du monde de l’entreprise identifiées par Jérôme Barthélemy lors de ses interventions en entreprise et ...Livre
Papier"Si tu n'as rien de gentil à dire, alors mieux vaut ne rien dire du tout", nous répète-t-on depuis l'enfance. Or, quand on est gestionnaire, on doit fréquemment livrer des messages susceptibles de heurter ses interlocuteurs. Kim Scott, qui a été ...Livre
Papier et numériqueEmmanuel Baudoin Paris : Dunod 2019 coll. Management sup. Ressources humaines. Ressources humaines IV, 219 p.Depuis quelques années, la digitalisation de la fonction RH connaît une effervescence sans précédent : analytique RH, chatbot,, gamification, IA, réalité virtuelle, automatisation, sourcing digital... Ce manuel fait le point sur les dernières avan...
