Rameau
Changement organisationnel
Termes spécifiques
Rameau Résistance au changement Rameau Apprentissage organisationnel Rameau Appreciative inquiry Rameau Travail -- Enrichissement
Indexation décimale : 658 - Organisation des entreprises. Théorie des organisations |
Livre
Numérique"This book distills the learning from practical experience and academic research...and represents a significant contribution to the challenges we face in transforming government and public services in an environment of ever-tighter finances." (Joh...Article
PapierFrédérique Chédotel 19 p. (pp. 125-143) : ill., diagr., portr.Livre
PapierArnaud Groff La Plaine Saint-Denis : AFNOR 2009 coll. 100 questions pour comprendre et agir, ISSN 1763-1955 X, 178 p.Aujourd'hui l'innovation est une notion omniprésente. Elle se décline dans tous les domaines et à tous les niveaux de l'entreprise. Résolument opérationnel, ce livre, vous permet de donner un sens à ce mot. Grâce aux outils et méthodes présentés...Livre
PapierArticle
PapierOlivier Vassal 11 p. : ill., tabl.Tout projet de transformation contient une grande part d'indétermination. Bien le gérer requiert de reconnaître la complexité du travail réel. - p. 10. Point Forts : * Contraintes temporelles : gestion des aléas, autonomie,... le travail réel dans...Article
PapierAnne-Marie Fray 21 p. (pp. 33-53) : tabl., portr.Article
PapierRichard Soparnot 8 p. (pp. 48-55) : diagr.Article
PapierYvon Pesqueux 7 p. (pp. 10-16) : ill.Article
Papier46 p. : ill., tabl., diagr.,Article
PapierBénédicte Aldebert 10 p. (pp. 38-47) : tabl.Ignorer la culture dune organisation, c'est prendre le risque de nuire à son bon fonctionnement. Surtout dans un contexte de gestion du changement. - p. 38.Livre
PapierLivre
Papier et numériqueChristine Marsan Bruxelles, Louvain-la-Neuve : De Boeck 2008 coll. Manager RH, ISSN 2030-3661 290 p.L'ouvrage est articulé entre témoignages, récits, études de cas et apports théoriques, pour permettre de comprendre les rouages du processus de changement. Des clés de résolution et de gestion du changement sont proposées par l'auteur. Cet ouvra...Article
Papier et numériqueDavid Autissier 14 p. (pp. 116-129) : tabl., diagr., graph.Plus que jamais, les managers opérationnels sont des acteurs pivots du changement : leur implication est une condition de succès des projets.Article
PapierOlivier Vassal 8 p. (pp. 96-103)L'engagement des salariés reste le parent pauvre de l'accompagnement du changement. Il est pourtant indispensable à la réussite du processus. Quatre espaces d'identification et d'investissement caractérisent le travail et lui donnent du sens : l'a...Livre
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PapierPour innover, se transformer ou s'adapter, les entreprises sont amenées à conduire de nombreux projets. Ces projets entraînent souvent des transformations profondes pour les personnes. Trop souvent, cette dimension humaine est le "laissé pour comp...Livre
Papier"Encore une réforme !"... "Rien ne change : on le faisait déjà !"... Tels sont les reproches adressés à nos gouvernants lors de la mise en oeuvre d'une réforme publique. Pour mieux comprendre les causes d'échec ou de difficulté de mise en oeuvre...Article
PapierRobert Coulon 17 p. (pp. 117-133) : tabl., graph.Quelles sont les pratiques privilégiées par les responsables de la fonction RH en matière de flexibilité du travail ? Pourquoi ? De quelles marges de manoeuvre disposent-ils quand il s'agit de choisir entre ces pratiques ou de les infléchir ? Aprè...Article
PapierPatrick Krasensky 8 p. (pp. 84-91) : diagr.La difficulté à s'adapter à de nouveaux enjeux n'est pas une caractéristique des seuls collaborateurs. Mais il revient au dirigeant de mener à bien les opérations.Livre
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PapierJoseph Tidd Bruxelles, Louvain-la-Neuve : De Boeck 2006 coll. Business school, ISSN 1782-8147 XVIII-593 p.Livre
PapierDon Hellriegel 2e éd Bruxelles, Louvain-la-Neuve : De Boeck 2006 coll. Business school, ISSN 1782-8147 XX, 727 p.Article
Papier et numérique8 p. (pp. 30-39) : ill.Le changement apparaît désormais comme indispensable à la réussite de l'entreprise. Néanmoins, il peut tout autant être une facteur de déséquilibre. Points de vue de spécialistes sur la méthodologie à adopter.Article
Papier et numériqueLowell Bryan 7 p. (pp. 6-12) : ill.Le rôle des travailleurs du savoir est devenu primordial dans les entreprises. En tirer le meilleur parti oblige celles-ci à des changements organisationnels radicaux.