Rameau
Article
PapierDarrell Rigby 12 p. (pp. 87-98) : tabl., graph.Article
PapierSven Ghyselinck 1 p. (p. 4) : ill.Fascicule
PapierLes pouvoirs publics peuvent-ils servir d'exemple aux entreprises ? La question semble peut-être étrange, mais la réponse est bel et bien affirmative ! Si nous devions comparer les pouvoirs publics aux entreprises, force est de constater que les p...Article
PapierDavid Hendrickx 2 p. (pp. 2-3) : portraits.Article
PapierTamym Abdessemed 25 p. (pp. 167-191) : diagr., portr.Article
PapierAurélien Acquier 8 p. (pp. 110-117)Livre
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PapierCoûts croissants de l'énergie, libéralisation des marchés, énergies renouvelables, ... En tant que responsable d'entreprise, vous êtes confronté à de multiples questions relatives à l'énergie. Diminuer vos dépenses pour améliorer votre rentabili...Fascicule
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PapierArticle
PapierChristian Bourion 16 p. (pp. 143-158) : tabl., diagr., graph., portr.Article
Papier8 p. (pp. 122-129) : tabl., diagr.Article
PapierOlivier Babeau 10 p. (pp. 161-170) : portr.Article
PapierRaphaël Cohen 6 p. (pp. 116-121)Article
PapierRichard Soparnot 8 p. (pp. 48-55) : diagr.Article
PapierYvon Pesqueux 7 p. (pp. 10-16) : ill.Article
Papier46 p. : ill., tabl., diagr.,Article
PapierBénédicte Aldebert 10 p. (pp. 38-47) : tabl.Ignorer la culture dune organisation, c'est prendre le risque de nuire à son bon fonctionnement. Surtout dans un contexte de gestion du changement. - p. 38.Article
Papier12 p. (pp. 74-85) : diagr.Article
PapierPatrick Brébion 3 p. (pp. 46-51) : tabl. + 2 p. de pub. en relationLa gestion de processus métier fait de belles promesses. Sur le terrain, le choix d'un outil de Gestion de processus métier doit contourner l'hétérogénéité de l'offre des éditeurs et les difficultés d'intégration dans un système s'information. - A...Article
PapierRaphaël Cohen 9 p. (pp. 22-30)L'incontournable business plan a du plomb dans l'aile : conçu pour et par les grandes organisations, il répond mal aux besoins des porteurs de projet. - p. 22.Article
PapierJames M. Manyika 8 p. (pp. 44-51)Plus qu'une simple réaction, les transformations induites par l'évolution de la technologie exigeront des dirigeants une réelle capacité d'anticipation. - p. 44.Livre
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PapierOlivier Meier 16 p. (pp. 65-80)Article
Papier et numériqueDavid Autissier 14 p. (pp. 116-129) : tabl., diagr., graph.Plus que jamais, les managers opérationnels sont des acteurs pivots du changement : leur implication est une condition de succès des projets.Article
PapierMichel Barabel 10 p. (pp. 106-115) : tabl., diagr.Entre l'art de gérer une équipe de salariés et celui de ocnduire un orchestre, les correspondances sont nombreuses et éclairantes.Livre
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Papier et numériqueEn politique comme en management, on constate aujourd'hui une montée des valeurs féminines, au détriment des valeurs masculines qui étaient dominantes depuis des siècles. Ce retournement traduit une adéquation plus juste des valeurs féminines aux...Livre
PapierArticle
PapierXavier de la Vega 7 p. (pp. 78-84)La nouvelle éthique financière des affaires, conjuguée à la montée en puissance des investisseurs institutionnels, transforme les capitalismes européens.Article
PapierPatrick Besson 20 p. (pp. 37-56) : tabl., diagr.Les dirigeants sont préoccupés par les développement des capacités stratégiques de leurs managers intermédiaires. Les auteurs analysent les actions de développement proposées au management intermédiarie et les dispositifs d'apprentissage correspon...Article
PapierLine Bergery 18 p. (pp. 147-164) : tabl., diagr.L'article s'interroge sur l'évolution de la notion d'excellence au cours du temps et pose la question suivante concernant le développement durable : n'est-il pas aujourd'hui considéré comme un niveau d'excellence opérationnelle ? L'article montre ...Article
PapierÉric Delavallée 6 p. (pp. 12-17) : ill.Il faut savoir comment transformer en managers les collaborateurs qui ont des responsabilités managériales.Article
PapierAnne-Claire de Lavigerie 8 p. (pp. 38-45)Dirigeant est un métier bien particulier, qui peut conduire à de nombreux errements. Mais il existe heureusement des antidotes.Article
PapierHélène Ochanine 6 p. (pp. 21-28) : ill.Si le business process management s'intéresse aux processus actionnés dans l'entreprise, ce n'est pas uniquement pour mettre de l'huile dans les rouages des chaînes de production ou des services. Sont visées l'amélioration de la performance, la qu...Article
PapierJuliette Ghiulamila 26 p. (pp. 39-66) : ill., tabl., graph.Le plafond de verre tient bon. Pour ceux qui en douteraient, l'état des lieux de la mixité dans les états-majors des entreprises l'atteste. Les stéréotypes n'évoluent pas, justifiant, y compris aux yeux de beacoup de femmes, cet immobilisme. Les c...Article
PapierPatrick Rebholtz 4 p. (pp. 46-52) : tabl.Optimiser les activités, les coûts et les performances de ses équipes passe par l'identification des processus : le Business Process Management (BPM) offre des outils d'analyse clés en main.Article
PapierAvanteam (Vélizy (France)) 1 p. (p. 53) : ill.Le Stade de France optimise ses processus critiques avec la suite BPM d'Avanteam.Livre
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PapierJean-Jacques Roulmann La Plaine Saint-Denis : AFNOR 2006 coll. 100 questions pour comprendre et agir, ISSN 1763-1955 XX, 178 p.Quels que soient nos parcours et nos expériences, nous sommes tous et serons tous confrontés à devoir gérer des crises professionnelles plus ou moins graves. À l'ère de la numérisation et de l'explosion de l'information, le meilleur moyen de se pr...Fascicule
Papier et numériqueFascicule
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PapierDanielle Bouder-Pailler 16 p. (pp. 69-84) : tabl., diagr.L'usure professionnelle (burnout) est de plus en plus largement présentée comme un phénomène récurrent et structurel, qui "parasite" la motivation et l'implication des salariés dans les organisations. Elle traduit leurs difficultés psychologiques ...Article
Papier1 p. p. 12Solution d'automatisation des processus permettant de les modéliser, de créer des règles de workflow et des formulaires et intégrant des fonctionnalités de recherche avancée, d'évaluation et de suivi de contenus en cours de traitement.Article
PapierÉric Delavallée 9 p. (pp.83-91) : diagr.Né dans les années 50, au moment où les grandes entreprises américaines ont cherché à se décentraliser, le management par les objectifs rencontre aujourd'hui des limites.Article
PapierMark Gottfredson 10 p. (pp. 6-15) : ill., graph., diagr.Il faut cesser d'aborder l'externalisation comme une option tactique pour l'envisager comme un processus stratégique.Article
PapierMichel Ferrary 16 p. (pp. 7, 59-73) : tabl., diagr.Article
PapierYan de Kerorguen 5 p. (pp. 78-82)Reengineering, empowerment, flexibilité,... Les modèles se suivent, imposant des valeurs jamais remises en question même si, sur le terrain, il y a loin des promesses aux résultats.Article
PapierChristophe Godowski 23 p. (pp. 9-10, 119-139) : diagr., tabl.Article
PapierMehdi Gharsallah 1 p. (p. 24) : ill.Article
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PapierPaul Pinto 7 p. (pp. 93-99) : tabl., diagr.Le changement est devenu une réalité quotidienne pour les entreprises. Pourtant, malgré le savoir et l'expérience accumulés en la matière, bien des projets restent inachevés.Livre
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PapierHamid Bouchikhi 5 p. (pp. 44-48)Francis Bouygues, Michael Dell ou Bill Gates excellent aussi bien dans le rôle de l'entrepreneur que dans celui de gestionnaire.Fascicule
PapierLa revue L’Indicateur social traduit pour vous, dans la pratique professionnelle, les nouveautés relatives à la législation sociale et à la fiscalité salariale, et vous présente un compte rendu clair et compréhensible. Nous faisons par ailleurs ré...Livre
Papier et numériqueCe livre vient à point nommé à la confluence des deux débats autour du contrôle des entreprises, pour proposer enfin une vue d'ensemble du problème et de ses solutions. D'un côté, le pouvoir des grandes entreprises fait peur. Faut-il les réglemen...Livre
PapierCe livre vous permettra de découvrir les quatre dimensions de l'attitude-coach : Humanisme - Intégrité - Pareto (aller à l'essentiel) - Energie. Ces quatre qualités forment le coeur de votre "savoir être coach", levier démultiplicateur de vos diff...Livre
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PapierLes différences culturelles étant la cause majeure d'échec dans la création ou le rachat d'entreprise "à l'étranger", il est aujourd'hui indispensable d'apprendre à gérer les ressources humaines locales en pratiquant un management interculturel. T...Livre
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PapierHenri Savall 4e éd Paris : Economica 2003 coll. Gestion, Politique générale, finance et marketing 410 p.Livre
PapierAlain Goudsmet Malines, Liège, Waterloo... : Wolters Kluwer 2002 coll. Ressources humaines XII, 175 p.Après vingt années de coaching d’athlètes sportifs de haut niveau, Alain Goudsmet s’est spécialisé dans l’encadrement et le coaching d’un autre groupe très exposé à la pression : les employés, cadres et managers qu'il appelle... les "athlètes d'en...Livre
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PapierInstitut de recherche en gestion (Créteil) Paris, Montréal... : L'Harmattan 2000 coll. Logiques de gestion 320 p.Comment les entreprises évoluent ? Quels sont les mécanismes organisationnels et humains à l'origine des transformations ? Comment conduire un changement de structures ? Pour apporter des éléments de réponse à ces questions, cet ouvrage mobilise...Article
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PapierRoger Moyson Bruxelles, Louvain-la-Neuve : De Boeck 1997 coll. Le management en pratique, ISSN 1373-0274 128 p.L'AUTEUR EXAMINE LES TECHNIQUES ET LES PIEGES QU'UN RESPONSABLE D'ENTREP RISE DOIT CONNAITRE LORSQU'IL VEUT DEVELOPPER LE POTENTIEL HUMAIN DONT I L DISPOSE. IL DECRIT COMMENT DEVELOPPER LES CAPACITESDES COLLABORATEURS , LORS DES CONTACTS JOURNALIE...Livre
PapierPhilippe Kneipe 3e éd. / préf. de Alain Siaens Bruxelles, Louvain-la-Neuve : De Boeck 1997 coll. Comptabilité, contrôle et finance, ISSN 1373-0150 XIV, 375 p.Fascicule
Papier et numériquePublie une sélection des meilleurs articles publiés par les universités, business schools et experts internationaux, ainsi qu'un certain nombre de travaux originaux de consultants, chefs d'entreprise ou chercheurs français, dans les domaines du ma...Livre
PapierNicole Aubert [2e éd., corr.] Paris : Presses universitaires de France 1992 coll. Fondamental 656 p.Livre
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PapierAssociation universitaire de recherche en administration (Louvain-la-Neuve) Louvain-la-Neuve : Association universitaire de recherche en administration 1981 169, VII p.En se basant sur l'analyse de documents officiels, d'articles de presse et d'interviews, l'AURA fait un tour d'horizon de la situation et des perspectives de l'école fondamentale dans les régions rurales de Wallonie : les politiques de rationalisa...Fascicule
PapierPublie une sélection en français des meilleurs articles de "Harvard business review", ainsi qu'un certain nombre de travaux originaux de consultants, chefs d'entreprise ou chercheurs français, dans le domaine du management des entreprises.