Rameau
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PapierChristophe Sené 5 p. (pp. 49-53) : ill., diagr., portr.Livre
Papier et numériqueUn guide pratique et accessible pour comprendre le concept des 7S. Imaginez un gigantesque atome dont les éléments en interaction forment la base de toute organisation, et vous parviendrez à conceptualiser le modèle des 7S : strategy, structure...Livre
PapierLa responsabilité sociétale des organisations (RSO) est une extension à toutes les organisations du concept de responsabilité sociale des entreprises (RSE). En d’autres termes, c’est un concept qui entend traduire la mise en oeuvre de la démarche...Livre
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PapierPatrick Conjard Lyon, Montrouge... : Agence nationale pour l'amélioration des conditions de travail 2014 coll. Référence 193 p.L’auteur part de ce point : le travail et le management s’ignorent. Les systèmes d’organisation et de management tendent à minimiser, voire à nier, la subjectivité du travail. Le management a perdu sa fonction régulatrice. Les conséquences sont fr...Livre
PapierUn guide pratique et accessible pour tout comprendre de la matrice SWOT La matrice SWOT vous permettra d'analyser les différentes options stratégiques envisageables pour votre entreprise. Déterminez les forces, les faiblesses, les opportunités ...Livre
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PapierVincent de Gauléjac Nouv. éd. Paris : Seuil 2014 coll. Points. Économie, ISSN 0339-4247. Économie ; E61 359 p.Livre
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PapierLe monde change, les stratégies et les managers aussi ! Big Data, Design Thinking, mouvement Makers et DIY, démarches collaboratives... Comment utiliser les approches émergentes pour renouveler votre créativité ? Comment en faire des sources d'ins...Livre
PapierLoin des écoles ou des systèmes de pensées, cet ouvrage propose une alternative opérationnelle aux managements normatifs, idéologiques ou instrumentalistes, qui se révèlent souvent inefficaces, démotivants voire même aliénants. Xavier Camby présen...Livre
PapierVéritable ADN de l'entreprise de demain, la Business Intelligence doit évoluer en même temps qu'elle. L'auteur, à travers une approche orientée terrain, fournit à l'expert comme au décideur tous les éléments de compréhension et de décision pour l'...Livre
NumériqueVirgile Lungu Le Mans : Gereso 2013 coll. L'essentiel pour agir. Organisation et systèmes d'information. Organisation et systèmes d'information 173 p.Pour les entreprises, le challenge d'aujourd'hui est d'évoluer aussi vite que le monde qui les entoure. Le Knowledge Management est une méthode qui s'inscrit dans les deux axes essentiels de toute activité : la pérennisation ET le développement du...Livre
PapierRichement documenté, cet ouvrage propose à la fois une synthèse des travaux de recherche récents sur le leadership stratégique (la science du leadership), et une série d'études de cas et de recommandations pratiques pour développer son leadership ...Livre
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PapierDominique Genelot 4e éd., entièrement mise à jour Paris : INSEP 2013 coll. Pratiques en question, ISSN 0291-6770 371 p.Livre
PapierLes situations d'urgence font souvent basculer l'entreprise dans des zones de turbulence qui la confrontent à l'imprévu, à l'inconnu et à sa propre capacité de survie. Le dirigeant se trouve alors démuni, car manager l'urgence ne s'improvise pas, ...Livre
NumériqueLe manager est devenu le sujet de toutes les attentions. Maillon fort de la chaîne hiérarchique, il a fait l'objet de nombreuses publications. Dans un contexte d'évolutions continues et de changements permanents, il reste la courroie essentielle d...Livre
Papier et numériqueRares sont les organisations qui échappent au déferlement de changements : c’était vrai au début des années 1990 lors de la parution de la première édition de ce livre, ce l’est d’autant plus aujourd’hui, alors qu’évoluer dans un environnement ins...Livre
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Papier et numériqueRaymond-Alain Thiétart 13e éd. Paris : Presses universitaires de France 2012 coll. Que sais-je ?, ISSN 0768-0066 ; 1860 127 p.Livre
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Papier et numériqueDu deal breaker au deal maker, du pompier au partenaire stratégique, de l'expert au manager : depuis dix ans, les directions juridiques ont considérablement évolué. Pour autant, les juristes doivent poursuivre le développement de leur fonction, l'...Livre
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PapierGuillaume Nuttin 7 p. (pp. 12-18) : ill., tabl., portr.Livre
PapierDaniel Ollivier 2e éd., actualisée et enrichie Bruxelles, Louvain-la-Neuve : De Boeck 2011 coll. Le management en pratique, ISSN 1373-0274 231 p.Livre
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PapierLes marchés financiers se régulent-ils par eux-mêmes ? Un bénéfice est-il le signe de la bonne santé de l’entreprise ? Le marketing répond-il aux besoins des consommateurs ? Les femmes vont-elles réellement accéder aux postes de direction ? L’État...Livre
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PapierAnne-Marie Warris 5 p. (pp. 32-36) : ill., portr.Article
PapierMichèle Dassa 46 p. (pp. 26-71) : ill., tabl., portr.Article
PapierJérôme Barthélémy 6 p. (pp. 122-127) : tabl., diagr.Moyen classique utilisé pour réduire les coûts de l'entreprise, l'externalisation réussie exige de trouver le bon niveau de formalisation avec les prestataires. - p. 122.Article
PapierChristian Thiébaut 7 p. (pp. 114-120)Ecole d'attention, de respect et de patience, le jardinage est un modèle de gestion des ressources. Décryptage de la conduite à adopter avec Manu, jardinier bio. - p. 114.Article
PapierDaniel Belet 17 p. (pp. 161-177) : portr.Article
PapierMarjorie Kelly 10 p. (pp. 58-67)Article
PapierDarrell Rigby 12 p. (pp. 87-98) : tabl., graph.Article
PapierSven Ghyselinck 1 p. (p. 4) : ill.Fascicule
PapierLes pouvoirs publics peuvent-ils servir d'exemple aux entreprises ? La question semble peut-être étrange, mais la réponse est bel et bien affirmative ! Si nous devions comparer les pouvoirs publics aux entreprises, force est de constater que les p...Article
PapierDavid Hendrickx 2 p. (pp. 2-3) : portraits.Article
PapierTamym Abdessemed 25 p. (pp. 167-191) : diagr., portr.Article
PapierAurélien Acquier 8 p. (pp. 110-117)Livre
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PapierCoûts croissants de l'énergie, libéralisation des marchés, énergies renouvelables, ... En tant que responsable d'entreprise, vous êtes confronté à de multiples questions relatives à l'énergie. Diminuer vos dépenses pour améliorer votre rentabili...Fascicule
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PapierChristian Bourion 16 p. (pp. 143-158) : tabl., diagr., graph., portr.Article
Papier8 p. (pp. 122-129) : tabl., diagr.Article
PapierOlivier Babeau 10 p. (pp. 161-170) : portr.Article
PapierRaphaël Cohen 6 p. (pp. 116-121)Article
PapierRichard Soparnot 8 p. (pp. 48-55) : diagr.Article
PapierYvon Pesqueux 7 p. (pp. 10-16) : ill.Article
Papier46 p. : ill., tabl., diagr.,Article
PapierBénédicte Aldebert 10 p. (pp. 38-47) : tabl.Ignorer la culture dune organisation, c'est prendre le risque de nuire à son bon fonctionnement. Surtout dans un contexte de gestion du changement. - p. 38.Article
Papier12 p. (pp. 74-85) : diagr.Article
PapierPatrick Brébion 3 p. (pp. 46-51) : tabl. + 2 p. de pub. en relationLa gestion de processus métier fait de belles promesses. Sur le terrain, le choix d'un outil de Gestion de processus métier doit contourner l'hétérogénéité de l'offre des éditeurs et les difficultés d'intégration dans un système s'information. - A...Article
PapierRaphaël Cohen 9 p. (pp. 22-30)L'incontournable business plan a du plomb dans l'aile : conçu pour et par les grandes organisations, il répond mal aux besoins des porteurs de projet. - p. 22.Article
PapierJames M. Manyika 8 p. (pp. 44-51)Plus qu'une simple réaction, les transformations induites par l'évolution de la technologie exigeront des dirigeants une réelle capacité d'anticipation. - p. 44.Livre
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PapierOlivier Meier 16 p. (pp. 65-80)Article
Papier et numériqueDavid Autissier 14 p. (pp. 116-129) : tabl., diagr., graph.Plus que jamais, les managers opérationnels sont des acteurs pivots du changement : leur implication est une condition de succès des projets.Article
PapierMichel Barabel 10 p. (pp. 106-115) : tabl., diagr.Entre l'art de gérer une équipe de salariés et celui de ocnduire un orchestre, les correspondances sont nombreuses et éclairantes.Livre
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Papier et numériqueEn politique comme en management, on constate aujourd'hui une montée des valeurs féminines, au détriment des valeurs masculines qui étaient dominantes depuis des siècles. Ce retournement traduit une adéquation plus juste des valeurs féminines aux...Livre
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PapierXavier de la Vega 7 p. (pp. 78-84)La nouvelle éthique financière des affaires, conjuguée à la montée en puissance des investisseurs institutionnels, transforme les capitalismes européens.Article
PapierPatrick Besson 20 p. (pp. 37-56) : tabl., diagr.Les dirigeants sont préoccupés par les développement des capacités stratégiques de leurs managers intermédiaires. Les auteurs analysent les actions de développement proposées au management intermédiarie et les dispositifs d'apprentissage correspon...Article
PapierLine Bergery 18 p. (pp. 147-164) : tabl., diagr.L'article s'interroge sur l'évolution de la notion d'excellence au cours du temps et pose la question suivante concernant le développement durable : n'est-il pas aujourd'hui considéré comme un niveau d'excellence opérationnelle ? L'article montre ...Article
PapierÉric Delavallée 6 p. (pp. 12-17) : ill.Il faut savoir comment transformer en managers les collaborateurs qui ont des responsabilités managériales.Article
PapierAnne-Claire de Lavigerie 8 p. (pp. 38-45)Dirigeant est un métier bien particulier, qui peut conduire à de nombreux errements. Mais il existe heureusement des antidotes.Article
PapierHélène Ochanine 6 p. (pp. 21-28) : ill.Si le business process management s'intéresse aux processus actionnés dans l'entreprise, ce n'est pas uniquement pour mettre de l'huile dans les rouages des chaînes de production ou des services. Sont visées l'amélioration de la performance, la qu...Article
PapierJuliette Ghiulamila 26 p. (pp. 39-66) : ill., tabl., graph.Le plafond de verre tient bon. Pour ceux qui en douteraient, l'état des lieux de la mixité dans les états-majors des entreprises l'atteste. Les stéréotypes n'évoluent pas, justifiant, y compris aux yeux de beacoup de femmes, cet immobilisme. Les c...Article
PapierPatrick Rebholtz 4 p. (pp. 46-52) : tabl.Optimiser les activités, les coûts et les performances de ses équipes passe par l'identification des processus : le Business Process Management (BPM) offre des outils d'analyse clés en main.Article
PapierAvanteam (Vélizy (France)) 1 p. (p. 53) : ill.Le Stade de France optimise ses processus critiques avec la suite BPM d'Avanteam.Livre
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PapierJean-Jacques Roulmann La Plaine Saint-Denis : AFNOR 2006 coll. 100 questions pour comprendre et agir, ISSN 1763-1955 XX, 178 p.Quels que soient nos parcours et nos expériences, nous sommes tous et serons tous confrontés à devoir gérer des crises professionnelles plus ou moins graves. À l'ère de la numérisation et de l'explosion de l'information, le meilleur moyen de se pr...Fascicule
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PapierDanielle Bouder-Pailler 16 p. (pp. 69-84) : tabl., diagr.L'usure professionnelle (burnout) est de plus en plus largement présentée comme un phénomène récurrent et structurel, qui "parasite" la motivation et l'implication des salariés dans les organisations. Elle traduit leurs difficultés psychologiques ...
