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PapierLes situations d'urgence font souvent basculer l'entreprise dans des zones de turbulence qui la confrontent à l'imprévu, à l'inconnu et à sa propre capacité de survie. Le dirigeant se trouve alors démuni, car manager l'urgence ne s'improvise pas, ...Livre
NumériqueLe manager est devenu le sujet de toutes les attentions. Maillon fort de la chaîne hiérarchique, il a fait l'objet de nombreuses publications. Dans un contexte d'évolutions continues et de changements permanents, il reste la courroie essentielle d...Livre
Papier et numériqueRares sont les organisations qui échappent au déferlement de changements : c’était vrai au début des années 1990 lors de la parution de la première édition de ce livre, ce l’est d’autant plus aujourd’hui, alors qu’évoluer dans un environnement ins...Livre
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Papier et numériqueRaymond-Alain Thiétart 13e éd. Paris : Presses universitaires de France 2012 coll. Que sais-je ?, ISSN 0768-0066 ; 1860 127 p.Livre
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Papier et numériqueDu deal breaker au deal maker, du pompier au partenaire stratégique, de l'expert au manager : depuis dix ans, les directions juridiques ont considérablement évolué. Pour autant, les juristes doivent poursuivre le développement de leur fonction, l'...Livre
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