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"La gouvernance territoriale de l’innovation : politique de cluster et policy feedbacks dans le contexte parisien (2005-2015)" (par Clément Pin, in "Gouvernement et action publique", vol. 9, n° 1, 2020, p. 54-85)
Cet article propose une contribution à la littérature sur la gouvernance territoriale à partir de l’étude d’un type d’action publique locale de soutien à l’innovation, une politique de cluster. Peu étudié dans le champ de la science politique, ce type de politique est ici analysé sous l’angle des policy feedbacks afin de questionner ses effets sur la politique locale.
Le cadre théorique mobilisé croise l’analyse des logiques de coordination verticale liées à la recomposition des rapports centre-périphérie (politique nationale des pôles de compétitivité) et l’analyse des logiques de coordination horizontale liées à l’affirmation de la gouvernance urbaine (dans le contexte parisien).
À partir du cas d’un cluster parisien (Cap Digital), de sa genèse à son évolution sur une durée de dix ans, l’article analyse la mise en œuvre de la politique française des pôles de compétitivité et ses effets en termes de légitimation de groupes sociaux et d’orientation de l’action publique locale.
La recherche aboutit à un double résultat : elle permet d’identifier les mécanismes matériels et cognitifs par lesquels se traduit localement le jeu compétitif d’une politique nationale ; elle montre comment ces mécanismes concourent à la différenciation politico-économique du territoire parisien.
Le recours à la notion de gouvernance territoriale de l’innovation permet de synthétiser ces deux résultats.
[Présentation par CAIRN.INFO]
> mis en ligne sur CAIRN.INFO le 16 juin 2020
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Le cadre théorique mobilisé croise l’analyse des logiques de coordination verticale liées à la recomposition des rapports centre-périphérie (politique nationale des pôles de compétitivité) et l’analyse des logiques de coordination horizontale liées à l’affirmation de la gouvernance urbaine (dans le contexte parisien).
À partir du cas d’un cluster parisien (Cap Digital), de sa genèse à son évolution sur une durée de dix ans, l’article analyse la mise en œuvre de la politique française des pôles de compétitivité et ses effets en termes de légitimation de groupes sociaux et d’orientation de l’action publique locale.
La recherche aboutit à un double résultat : elle permet d’identifier les mécanismes matériels et cognitifs par lesquels se traduit localement le jeu compétitif d’une politique nationale ; elle montre comment ces mécanismes concourent à la différenciation politico-économique du territoire parisien.
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