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n° 119 - décembre 2005 - Pilotage et performance : dossier

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Titre :	Pilotage et performance : dossier
Dans :	L'expansion management review (n° 119, 15/12/2005 - décembre 2005)
Accompagnement :	Pilotage et performance
Mots clés :	Gestion d'entreprise Gestion
Suppléments :	L'expansion management review, n° 119 Spécial - décembre 2005 - Collaborer efficacement (2005)

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Articles dans ce fascicule :

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Pilotage et performance : dossier

Collectif 22 p. (pp. 43-65) : ill, tabl., graph., diagr.

Dans L'expansion management review (n° 119, 15/12/2005 - décembre 2005)

Ce dossier pose la question de l'information pertinente, c'est-à-dire nécessaire et suffisante, pour diriger une entreprise. Quels sont les bons indicateurs ? Comment faire pour que leur production ne soit pas considérée par les salariés comme une...

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Le palmarès 2005 des outils de management

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Le palmarès 2005 des outils de management

Darrell Rigby 9 p. (pp. 44-52) : ill., tabl., graph.

Dans L'expansion management review (n° 119, 15/12/2005 - décembre 2005)

Les résultats de "Management tools", l'enquête mondiale de Bain sur les instruments les plus répandus pour piloter la performance, fournissent une photographie réaliste de l'impressionnante panoplie mise aujourd'hui à la disposition des équipes de...

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La métamorphose du contrôle de gestion

Armelle Godener 6 p. (pp. 54-59) : tabl.

Dans L'expansion management review (n° 119, 15/12/2005 - décembre 2005)

Par la richesse des informations et des analyses qu'il produit, le contrôle de gestion, qui pilote désormais la performance financière et non financière, peut participer au quotidien aux réflexions, décisions et actions des managers.

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Quand l'outil de diagnostic devient interactif

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Quand l'outil de diagnostic devient interactif

Olivier de La Villarmois 6 p. (pp. 60-65) : tabl., graph., diagr.

Dans L'expansion management review (n° 119, 15/12/2005 - décembre 2005)

Parmi les multiples outils de diagnostic et de contrôle dont disposent les entreprises pour guider leur action, le cockpit (ou salle de commandement) est l'un des plus puissants. Son utilisation chez Bouygues Telecom nous est présentée.

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Une matrice pour faire les bons choix d'internationalisation

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Une matrice pour faire les bons choix d'internationalisation

Jean-Paul David 8 p. (pp. 66-73) : tabl., diagr.

Dans L'expansion management review (n° 119, 15/12/2005 - décembre 2005)

Sélectionner les produits et marchés les plus porteurs à l'international n'est pas une mince affaire et l'entreprise peut payer cher ses erreurs de ciblage.

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L'organisation du XXIe siècle

Lowell Bryan 7 p. (pp. 6-12) : ill.

Dans L'expansion management review (n° 119, 15/12/2005 - décembre 2005)

Le rôle des travailleurs du savoir est devenu primordial dans les entreprises. En tirer le meilleur parti oblige celles-ci à des changements organisationnels radicaux.

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Exemplaires (1)

Code-barres	Cote	Support	Localisation	Section	Disponibilité	Fonds spéciaux	Note publique
gen001695	L'expansion management review	Papier	Bibliothèque Centrale	Périodiques	Consultable sur place Exclu du prêt

n° 119 Spécial - Collaborer efficacement
décembre 2005

n° 116
mars 2005

n° 117
juin 2005

n° 118
Septembre 2005

n° 119 - Pilotage et performance : dossier
décembre 2005

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mars 2006

n° 121
juin 2006

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