Managers ! Assurez dès votre prise de fonction

Couverture
Dunod, 19 avr. 2017 - 192 pages
Je prends une nouvelle fonction de manager !
En trois étapes successives, ce livre me donne les points clés d’une prise de fonction réussie, et me permet d’éviter les pièges inhérents à cette période délicate.
Phase 1, Avant la prise de poste : faire le point sur mon projet professionnel
Phase 2, les 100 premiers jours : comprendre mon environnement
Phase 3, après 3 mois : bâtir sa légitimité
La prise de fonction d’un manager est une période particulièrement risquée de sa vie professionnelle. Selon une étude 2012, 1 CDI sur 6 n’est pas confirmé à l’issue de sa période d’essai. Pourquoi un tel constat ? Pour une raison simple : le nouveau manager arrive dans un environnement qu’il ne connait pas, qui existait avant lui, qui a sa propre histoire, ses habitudes, sa culture et qui, jusqu’à présent, s’est débrouillé sans lui ! Bref, sans préparation, son arrivée est vécue comme un risque de déstabilisation plutôt que comme une opportunité de croissance.

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À propos de l'auteur (2017)

Ingénieur Telecom ESME, Executive MBA HEC, Coach certifié par l’ICF, il est directeur associé de l’Espace Dirigeants à Paris et fondateur d’Evolution Plus à Lyon, cabinets partenaires qui accompagnent les dirigeants et leurs équipes dans leurs évolutions professionnelles. Il est conférencier à Centrale Paris, aux Mines de Paris, à l’Edhec, et EM Lyon.

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